沈陽產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2025年03月03日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年02月27日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求分析與管理——精準捕捉市場需求，有效管理需求變更 廣州：2025年03月15日

建立企業全員需求管理的意識，讓每個員工成為企業產品開發的需求源頭，成為需求分析的神經末梢掌握需求管理與產品規劃、產品開發之間的接口關系，讓源自一線的客戶需求及時準確地反應到公司的現在和未來的產品中去，形成產品路標和開發計劃掌握端到端的需求管理流程最佳實踐，確保市場、研發、客服、生產、測試、品質等有效協同，確保內外部需求......

產品需求分析與需求管理實戰訓練 深圳：2025年03月07日

一、 產品需求管理綜述本單元學習目標：1）理解產品需求管理的重要性及其常見問題2）掌握業界需求分層的四類模型3）掌握需求工程在研發管理體系中的位置4）掌握端到端集成產品需求管理體系1. 產品需求問題研討1）產品需求的常見問題2）產品需求問題的根源分析2. 需求相關的重要概念1）從市場角度理解的需求: Wants/Nee......

供應商開發，評估與管理 上海：2025年01月03日

第一部分：采購與供應商管理的新挑戰采購，物流，供應鏈和價值鏈采購職能的轉換采購和供應商管理的目標有效的采購組織案例：牛鞭效應與采供雙方合作第二部分：供應商開發與評估評估團隊直接和間接指標一般流程選擇和評估體系供應商財務分析案例：三個選擇樣本案例：數字背后的事實第三部分：價格的確定和成本分析需求的決定與描述影響采購成本的......

IATF16949：2016質量管理體系內審員 北京：2025年01月16日

有ISO 9001: 2015質量管理體系基礎，或對質量管理體系內審員感興趣的人員對五大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）有基本了解的相關人員質量管理體系專員、工程師，質量工程師，以及質量主管、經理、總監，管理者代表。課程大綱：模塊一：IATF 16949: 2016 標準理解與實施第1章：IAT......