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招投標(biāo)的策略與標(biāo)書制作培訓(xùn)班 沈陽:2025年04月24日
投標(biāo)—-企業(yè)營銷核心手段!中標(biāo)—-企業(yè)經(jīng)營管理終極目標(biāo)!你公司存在對招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)識不深、適應(yīng)不夠的問題嗎?你公司存在業(yè)務(wù)拓展不力、中標(biāo)率不高的問題嗎?你有過意外丟標(biāo)損失慘重的教訓(xùn)嗎?你有在招投標(biāo)“新常態(tài)”下快速提升市場競爭力的強(qiáng)烈愿望嗎?課程以全新的觀念、系統(tǒng)的思維、真實(shí)......
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 長春:2025年06月25日
深入了解和學(xué)習(xí)新政對EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出的新要求?對風(fēng)險分擔(dān)進(jìn)行的細(xì)化規(guī)定?對總包方、分包方的影響?EPC項(xiàng)目如何計(jì)價,合同價格如何約定?結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價需要注意哪些問題?招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價?如何應(yīng)對官方審計(jì)和財(cái)政評審,變被動為主動,確保較好的經(jīng)濟(jì)效益。參會......
招投標(biāo)客戶關(guān)系構(gòu)建與控標(biāo)策略提升 青島:2025年04月11日
導(dǎo)入:投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神1、招投標(biāo)的血腥2、招投標(biāo)是你死我活的戰(zhàn)場,贏標(biāo)必須要有進(jìn)取精神3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何更有效?投標(biāo)真實(shí)場景:組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),形象展示,投標(biāo)角色認(rèn)知每一輪打分規(guī)則第一部分 搞定大客戶,提升中標(biāo)概率第一節(jié):思維篇——客戶心智的占領(lǐng)學(xué)習(xí)目標(biāo):理解大客戶銷售與傳統(tǒng)銷售的根本差異,培養(yǎng)客戶導(dǎo)......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 青島:2025年05月14日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面,更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用,引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用,推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局,從“重監(jiān)管”向&ldqu......
采購與物流成本控制 上海:2025年06月10日
第一部分:當(dāng)代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應(yīng)鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分:市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對采購成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標(biāo)價格的確定第三部分:降低成本的方法和價值分析總成本的構(gòu)成采購需求產(chǎn)生過程的控制供應(yīng)商/服務(wù)商的......
設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2025年06月27日
第一部分 備件管理概論1. 備件管理的目的2. 備件計(jì)劃請購、庫存與消耗面臨的問題3. 備品備件管理的特殊性4. 備品備件供應(yīng)鏈的目的、需求和特性5. 備件管理模式選擇6. 備件管理的內(nèi)容7. 備件的分類8. 備件的編碼第二部分 備品備件需求預(yù)測與分析1. 備件庫存的基本構(gòu)成2. 需求量預(yù)測與安全庫存量3. 需求量預(yù)測......