沈陽精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2025年04月09日

走進工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理通過與一線工人現場交流，感悟精益生產的本質，學習最前沿的精益管理與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2025年05月28日

第一天1 奔馳企業文化展廳介紹，詳細了解奔馳發展規劃沙盤，奔馳汽車最新研發的發動機、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 現場參觀 （坐電瓶車）3 參觀北京奔馳全國創新班組工作室—趙郁創新工作室，被譽為北京奔馳培養人才的“夢工廠”北京......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 無錫：2025年05月07日

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年06月07日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......

薪酬預算與薪酬管控&年度調薪實戰訓練營 深圳：2025年05月10日

人力資源從業者、薪酬績效管理人士課程大綱：第一天課程內容第一講：如何制定薪酬預算？1.為什么要做薪酬預算？2.哪些因素影響薪酬預算？3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區5.案例分享：薪酬預算的幾個案例第二講：薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習：制定薪酬預算方案第三......

企業經營創新與組織變革 廣州：2025年05月10日

第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者；變......