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現代企業目標管理與績效管理 青島:2025年05月10日
總經理、企業中高層經理人、人力資源總監、經理及人力資源管理者課程大綱:第一天:目標管理與績效管理設置1.目標管理的實際內涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結果量化目標管理的六個緯度:以終為始案例分享:各層次的目標設置分析2. 目標管理與PDCA管理循環自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2025年04月23日
1. 共創式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念,以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3. 目標設定技巧:學習如何設定既具挑戰性又現實的目標,確保團隊成員之間的目標一致性和明確性。4. 參與式計劃制......
目標管理與計劃執行 北京:2025年05月09日
目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則......
OKR戰略目標管理 北京:2025年05月16日
企業收益:1、通過系統完整的標準培訓,建立正確認知,建立統一的戰略目標語言和方法論;2、從理念到方法,系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點;3、支持戰略目標落地:通過OKR行動學習,管理戰略目標的落地過程,追蹤成果,實現戰略目標;4、促進團隊目標協同:以OKR目標為核心,推動跨團隊合作,塑造敏......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
房地產企業薪酬設計與績效管理 上海:2025年05月10日
1.房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產)2.如何體現房地產企業各個職位的價值• 職位評估的內涵與原則• 職位評估......