沈陽(yáng)排程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2025年01月17日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線(xiàn)-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計(jì)劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計(jì)劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計(jì)劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場(chǎng)需求分析的生產(chǎn)類(lèi)型-MT......

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年03月13日

制造性企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管•課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見(jiàn)的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，以......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2025年03月26日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃；學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線(xiàn)圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；從接單到交付的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計(jì)劃體系搭建思路；梳理跨部門(mén)協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；理解公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)會(huì)議對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重要影響；......

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制 上海：2025年01月09日

制造企業(yè)項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)與跟催、物流等部門(mén)的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.受通貨膨脹及新冠疫情全球蔓延影響和國(guó)內(nèi)疫情給企業(yè)供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大沖擊，企業(yè)采購(gòu)部門(mén)如......

CEM注冊(cè)能源管理師 上海：2025年02月17日

本課程時(shí)長(zhǎng)為5天。注冊(cè)能源管理師CEM®（Certified Energy Manager）由美國(guó)能源工程師協(xié)會(huì)AEE(Association of Energy Engineers)于1981年引入美國(guó)，是北美最知名的能源管理培訓(xùn)和認(rèn)證課程之一。CEM®證書(shū)得到美國(guó)政府、企業(yè)及能源服務(wù)界的廣泛認(rèn)可。作......

妙筆生花-企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧演練 上海：2025年03月14日

1）重新認(rèn)知公文，把握形形色色的公文分類(lèi)和區(qū)別，掌握《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，了解15種法定公文的分類(lèi)、屬性、用途。2）通過(guò)3個(gè)最常用公文、5個(gè)次常用公文、工作總結(jié)和計(jì)劃的寫(xiě)作訓(xùn)練，快速提升起草、打磨、統(tǒng)稿技能，特別涉及公文寫(xiě)作格式運(yùn)用、寫(xiě)作起步和結(jié)構(gòu)化布局，以及利用公文達(dá)成管理目的的藝術(shù)。3）通過(guò)公文寫(xiě)作&l......