沈陽市場開發培訓公開課

供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京：2025年01月03日

一、采購及供應鏈的發展供應鏈管理思想和新型供應關系的演變供應鏈管理中戰略合作伙伴的選擇戰略供應商合作的特點和風險如何設計和實施供應商管理戰略多元供應商還是單元供應商集中采購與分散采購案例：某著名汽車企業供應商管理策略 通過集中采購，協同效應，降低的采購總成本，提高了質量。二、 如何建立適合本企業的供應商選擇和實施戰略供......

采購市場開發與供應商優選 上海：2025年01月02日

從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員；與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱：1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2025年03月28日

☆面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他，大經銷商他看不上你，手握優質的產品如何拿下優質的經銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2025年02月21日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年03月13日

1.掌握崗位職責設計，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優缺點。2.了解薪酬設計的框架，重點學習職位評估，薪酬調查，帶寬設計，固浮比設計，提成制，獎金制，項目制獎金，年終獎設計，薪酬調整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設計思路的優缺點。3.了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機構等績效制度設......

OKR績效管理實戰工作坊 北京：2025年03月07日

擔當績效管理的各級管理人員、人力資源專業人士課程大綱模塊一：績效管理與自主管理1.Check in 破冰，管理團隊鏈接2.對公司績效管理現狀的盤點與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關鍵要素案例學習：火神山醫院迅速建成的成功要素模塊二：認識OKR績效管理1.OKR的定義，是什么，不是什么？2......