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國有企業(yè)績效考核與股權(quán)激勵 北京:2025年04月10日
一、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人1、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn):是權(quán)力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權(quán);是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人?職業(yè)經(jīng)理人只負盈,不負虧,事業(yè)合伙人既負盈,又負虧職業(yè)經(jīng)理人只為流程負責(zé),事業(yè)合伙人為結(jié)果負責(zé)職業(yè)經(jīng)理人給老板打工,事業(yè)合伙人為自己打工二、......
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2025年04月11日
【謀定而后動】解讀當(dāng)前多層次資本市場新機遇,制定有效財務(wù)戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的方法和要點,幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
《向華為學(xué)增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 北京:2025年04月28日
1.學(xué)會戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的主干流程2.理解戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的八大黃金準(zhǔn)則3.獲取差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略解碼、關(guān)鍵任務(wù)、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現(xiàn)場互動和輔導(dǎo)5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創(chuàng)造,多拿錢的TUP股權(quán)設(shè)計機制7.構(gòu)建聚焦客戶、靈活敏捷、協(xié)同共進......
基于人才團隊構(gòu)建股權(quán)激勵方案落地班 北京:2025年05月14日
授課老師既是股權(quán)激勵專家,又是公司治理專家。課程集20多個案例和資料,采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計等多種方式,從構(gòu)建人才激勵與約束機制的高度,運用學(xué)員能接受的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)管理、人力資源管理、公司法、資本運作等知識、技巧、方法,就如何設(shè)計合理股權(quán)架構(gòu);如何實施調(diào)研、統(tǒng)一理念;方案如何設(shè)計、法律手續(xù)辦理、方案運行......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京:2025年06月06日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......
輻射安全管理 北京:2025年06月30日
第一天培訓(xùn)目標(biāo)及介紹Training Objectives & IntroductionsPart 1_輻射安全簡介 Intro to Radiation Safety ProcessBREAKPart 2_輻射術(shù)語和單位Radiation Terms and UnitsPart 3_輻射的基本原理Radiat......