沈陽財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

營(yíng)改增背景下房企實(shí)際操作疑難問題百問百答研討會(huì) 沈陽：2025年01月03日

一：增值稅1．買房子送家電、送裝修是否視同銷售？2．租賃合同免租期是否視同銷售？房產(chǎn)稅如何規(guī)避？3．以老帶新業(yè)務(wù)支出如何進(jìn)行稅收處理？4．零首付（假按揭）如何繳納增值稅？5．視同買斷代理銷售模式增值稅如何處理？6．產(chǎn)權(quán)式酒店、還本銷售模式的差異？7．如何判定價(jià)外費(fèi)用？?jī)r(jià)外費(fèi)用的特點(diǎn)是什么？8．不同形式違約金如何增值稅處......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 沈陽：2025年03月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別 長(zhǎng)春：2025年01月02日

模塊一：企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與財(cái)稅知識(shí)1.以進(jìn)促穩(wěn)：央國(guó)企考核“一利五率“財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡(jiǎn)析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國(guó)特色與會(huì)計(jì)舞弊：國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同5.大數(shù)......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 長(zhǎng)春：2025年02月27日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 深圳：2025年03月27日

戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要，但現(xiàn)實(shí)情況是：很多企業(yè)把年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定；企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績(jī)。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，......

降低采購(gòu)成本與采購(gòu)談判技術(shù)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年01月17日

第一章采購(gòu)管理概念采購(gòu)目標(biāo)采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)第二章采購(gòu)控制系統(tǒng)采購(gòu)策略事項(xiàng)采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向采購(gòu)方法種類及實(shí)施適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間細(xì)則適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法采購(gòu)價(jià)格影響采購(gòu)價(jià)格的八大因素采購(gòu)價(jià)格管理十大原則采購(gòu)價(jià)格對(duì)采購(gòu)人員壓力采購(gòu)價(jià)格管制工具顯性的采購(gòu)價(jià)格反應(yīng)時(shí)機(jī)非顯性采購(gòu)價(jià)格......