沈陽物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2025年02月27日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等。課程大綱：第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產(chǎn)2）大量生產(chǎn)3）精準生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成本3、多品小批的特點1）品種變化2......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年03月29日

制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員；財務經(jīng)理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2025年01月02日

供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應鏈管理概述?供應鏈管理是什么？?供應鏈管理做什么？?為什么供應鏈難管？?企業(yè)供應鏈應該怎么管？?討論：供應鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應鏈中的牛鞭效應?供需失衡模型與分析?討論：如何應對波動性的需求？?三大需求......

稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京：2025年01月02日

模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2025年03月03日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關(guān)鍵重點與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學性，從細節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經(jīng)理、項目總、設計部和成本部的......