沈陽團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

教練式團(tuán)隊(duì)管理—高績效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙 青島：2025年06月20日

第一部分：信任與融合第二部分：為什么和什么是教練1、演練：教練式管理風(fēng)格與其他管理風(fēng)格的區(qū)別2、討論：為什么要用教練式管理3、評估：我的現(xiàn)狀和目標(biāo)4、討論：什么是教練式管理第三部分：導(dǎo)論：高效團(tuán)隊(duì)1、體驗(yàn)：融入團(tuán)隊(duì)2、分享：為什么要高效團(tuán)隊(duì)？3、思考：什么是團(tuán)隊(duì)？4、評估：團(tuán)隊(duì)類型-我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？第四部分：團(tuán)隊(duì)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 天津：2025年06月30日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華，同時(shí)結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年04月08日

模塊一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理障礙1 破冰活動2 團(tuán)隊(duì)管理初探團(tuán)隊(duì)管理體驗(yàn)活動阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽模塊二、解析團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團(tuán)隊(duì)氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)基本行為模塊三、團(tuán)隊(duì)管理第一要素：建立信任1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第二輪2 領(lǐng)導(dǎo)力第......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年04月14日

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

向阿里學(xué)習(xí)：新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革 廣州：2025年04月25日

企業(yè)收益：1、從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機(jī)制方面，探索新零售下的轉(zhuǎn)型機(jī)遇；2、重建新的鏈接、營銷、交易與交付的關(guān)系，提升門店的交付效率與體驗(yàn)效率；3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售升級，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)。崗位收益：1、了解新零售的本質(zhì)、發(fā)展趨勢及利潤來源；2、學(xué)習(xí)與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探......

如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海：2025年06月18日

? 掌握一套科學(xué)的方法-4 階段法? 通過對作業(yè)的改善，可以有效地利用現(xiàn)有的人力、機(jī)械、材料，消除浪費(fèi)、降低成本。? 改善提案的質(zhì)量和數(shù)量顯著提升培訓(xùn)對象? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個(gè)條件4 JM......