沈陽采購物流培訓公開課

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2024年12月28日

在我們采購的物料中，經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料，它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點，在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%～40%)，但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務，間接物料又可以......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2024年12月28日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

采購風險評估與風險控制 青島：2024年12月28日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時，可采用......

采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島：2024年12月28日

采購經理，供應，行政采購、物料經理，以及一切與采購管理相關的人員課程內容第一單元、供應市場與需求分析1．企業戰略和采購目標2．供應市場分類和分析3．明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查1．供應商識別2．供應商調查和篩選3．選擇10個“C”法則4．三輪篩選小結第三單元、供應商的現場評估及核準......

研發項目管理（實戰班） 深圳：2025年03月15日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

系統化研發項目管理實戰 深圳：2025年03月17日

提高研發團隊的項目管理能力，是提高企業研發核心競爭力的快捷之路。然而大多數企業研發團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統的知識和方法，導致項目管理在研發過程控制中，沒有發揮出應有的作用、產生了種種問題。企業研發項目管理常見的問題有哪些？產品研發應掌握哪些項目管理知識和方法？如何建立高效的產品研發流程？概念階段如何進行客戶......