沈陽(yáng)5S培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 沈陽(yáng)：2025年03月13日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年03月13日

廠長(zhǎng)，5S 與 TPM 推進(jìn)成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設(shè)備維護(hù)部人員，精益團(tuán)隊(duì)，CI 團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)主管，班組長(zhǎng)，核心員工課程大綱第一天企業(yè)介紹（宣傳視頻）參觀前準(zhǔn)備&現(xiàn)場(chǎng)參觀&答疑• DCT 工廠大廳• 技能實(shí)訓(xùn)道場(chǎng)• 方少非工作室• DCT250 殼體線 WS......

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京：2025年01月03日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場(chǎng)效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來(lái)源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來(lái)源3.各國(guó)（區(qū)域）5S的狀況......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 北京：2025年01月08日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問(wèn)題是什么五、工廠......

如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海：2025年03月15日

本課程通過(guò)透析中國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨的困境及應(yīng)對(duì)困境和危機(jī)的解決方案，旨在讓中國(guó)制造業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者深度領(lǐng)會(huì)、重點(diǎn)把握精益精髓，掌握構(gòu)建精益企業(yè)的管理方法和技能和推行精益的關(guān)鍵路徑，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革，成功實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)受益：1.明晰中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境、危機(jī)及精益之旅中的障礙等，打破企業(yè)管理者思維模式2.深刻解讀精益管理......

EXCEL的高級(jí)應(yīng)用（高階） 上海：2025年01月21日

所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級(jí)方法：數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用)：邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類( C......