沈陽成本降低培訓公開課

采購價格分析與成本降低 北京：2025年01月23日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年03月06日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

采購成本降低及供應商管理 北京：2025年03月14日

致力于采購降本與優化供應商管理的業務骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 濟南：2025年03月15日

總經理、主管副總、供應鏈負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員為推動跨部門協同降本、統一認知，建議以下人員參加：研發負責人：負責技術降本質量負責人：負責檢驗標準合理化財務負責人：負責降本核算與激勵兌現課程大綱：一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構，開辟......

組織結構與職位說明 廣州：2025年01月18日

一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規化三、最常見的組織結構1、簡單結構；2、常見的組織結構介紹3、歸納：機械式與有機式組織4、實際結構與典型結構舉例；5、子公......

采購管理訓練營 廣州：2025年01月03日

"戰略采購的組成與實施要素；"采購策略的形成；"運營協同；"供應商調研和市場分析；"采購到支付的過程控制；"招標策略；"供應商評估和選擇；"談判策略和風險策略；"供應商多樣性認知和可持續性發展。課程對象生產管理、采購人員、物流管理......