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沈陽法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課
KPI的有效設(shè)定 沈陽:2025年04月30日
1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖(腦圖......
招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽:2025年05月10日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 沈陽:2025年06月04日
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理(主管)等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務(wù)人員主要內(nèi)容:第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結(jié):一定要長期工......
卓越績效模式標準理解 長春:2025年05月06日
本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路,從關(guān)注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā),進一步通過系統(tǒng)的、關(guān)注企業(yè)長遠發(fā)展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署,同時考慮到相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應(yīng)的方法并展開,通過學(xué)習(xí)進行評價、改進、和創(chuàng)......
打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州:2025年05月16日
企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱:一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要?1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA:企業(yè)面臨的現(xiàn)實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2025年06月07日
對象1:企業(yè)中高層決策者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理);對象2:公司核心部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理;對象3:大中型企業(yè)的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、一線主管或關(guān)鍵員工。建議一個單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)重要部門經(jīng)理4-6人,構(gòu)成模擬經(jīng)營中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,將更有利于提高中高級經(jīng)理的全面經(jīng)營管理意識和各部門的執(zhí)行力。課程大綱:1、......