沈陽6Sigma培訓(xùn)公開課

6sigma綠帶培訓(xùn)（黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階） 上海：2025年03月27日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗四、六西格瑪項......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年03月24日

六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 沈陽：2025年02月13日

1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點（瓶頸點）4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù)，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務(wù)高級研討班 沈陽：2025年02月13日

“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實務(wù)熱點，從理論學(xué)界的研究與探討、司法機(jī)關(guān)的試點與規(guī)范，到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置，越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分，一個與企業(yè)共同存在的伴生品，并且這種相輔相成的關(guān)系，既是由社會治理的法治化程度......

企業(yè)財務(wù)管理者能力框架與五項職業(yè)化修煉 上海：2025年01月17日

第一講：財務(wù)管理者能力框架概述我國財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)管理人員現(xiàn)狀財務(wù)管理者能力框架與五種職業(yè)化能力財務(wù)管理者能力模型：專業(yè)化能力VS財務(wù)軟實力視頻：《聯(lián)想前CFO馬雪征》第二講：財務(wù)管理者專業(yè)化能力打造財務(wù)戰(zhàn)略的實施和推動者全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略的落地保障現(xiàn)金為王理念成本倍減的工具和方法納稅管理創(chuàng)造稅務(wù)利潤運(yùn)用資本手段提升......

采購實戰(zhàn)談判技巧 上海：2025年01月03日

采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題進(jìn)行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器。但實際情況是，大多數(shù)采購員談判技巧非常欠缺，在供應(yīng)商面前非常不自信，嚴(yán)重影響個人、部門和公司績效。本課程......