沈陽SNPE培訓公開課

如何跨越績效管理的難關(guān)與績效面談高級研修班 沈陽：2024年12月28日

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景●分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法●根據(jù)分析的結(jié)果再次進行績效面談，并從中得出有益的啟示現(xiàn)場授課講師與培訓方式：培訓方式：情境學習+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結(jié)課程大綱:主題一：績效考核的目的與作用主題二：績效考核與目標設(shè)定a) 如何設(shè)......

勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽：2025年01月17日

第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風險規(guī)避企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動規(guī)章制度，規(guī)避勞動合同的解除......

年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春：2025年02月12日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓內(nèi)容一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選......

年終績效評估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實戰(zhàn)訓練 長春：2025年03月06日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；5、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設(shè)計方案 北京：2025年03月15日

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進的流程設(shè)計和優(yōu)化方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業(yè)的實際流程體系規(guī)劃和設(shè)計演練、案例研討等方式，加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領(lǐng)域的資深專家，有資深的業(yè)務(wù)管理和流程管理實踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓......

管理認知與角色轉(zhuǎn)換 上海：2025年02月21日

幫助管理者克服障礙，并轉(zhuǎn)變?yōu)楦玫念I(lǐng)導(dǎo)者，重新定義領(lǐng)導(dǎo)力，幫助管理者了解自己和團隊成員，以及提供具體的引擎和策略來帶領(lǐng)團隊取得良好的結(jié)果。通過學習這些內(nèi)容，管理者將能夠更好地管理團隊和工作，提高效率和績效，取得更好的業(yè)績。【課程優(yōu)勢】一、明確探討管理者的多個角色，如領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、教練、決策者等，讓管理者能夠靈活運用不......