大連銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年12月30日

在信息技術(shù)的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預(yù)算的計劃和控制，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況，讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團隊建設(shè)與銷售人員激勵 北京：2025年01月02日

第一單元：高績效團隊的認(rèn)知一、什么是高績效團隊1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么?2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造狼性團隊？3、團隊的概念和構(gòu)成要素4、團隊與群體的區(qū)別5、團隊的類型二、 管理者打造高績效團隊的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團隊實驗說明什么？2、為什么只有卓越團隊才能創(chuàng)造奇跡？3、現(xiàn)代企業(yè)中團隊的流行病4、管理者進(jìn)......

卓越銷售團隊管理-精益營銷之領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年01月03日

銷售業(yè)績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。高效的團隊是業(yè)績增長的保障，而建設(shè)一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領(lǐng)導(dǎo)人的水平和自我突破，關(guān)系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業(yè)績的增長和突破。本課程有五大目標(biāo)：從忙碌到課堂，明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；從理論到實操，梳理管理......

高戰(zhàn)斗力的銷售團隊建設(shè)與管理 北京：2025年01月17日

打造超強戰(zhàn)斗力的銷售團隊一個戰(zhàn)斗力強的銷售團隊，往往有一個能力出眾的領(lǐng)頭狼。優(yōu)秀的銷售領(lǐng)軍人，往往能打造出富有戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。在當(dāng)今激烈的商業(yè)競爭中，固然要培養(yǎng)銷售團隊的銷售技巧，而首當(dāng)其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而，實際情況是銷售人員難招，銷售經(jīng)理更難找！所謂千軍易得一將難求。從外招聘不易，內(nèi)......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年01月18日

新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓(xùn)練營 北京：2025年01月18日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業(yè)績，但如何提升業(yè)績確是眾多銷售經(jīng)理面對的一個難題。似乎每件事都跟業(yè)績有關(guān)，但要抓業(yè)績卻不知道從何下手?；撕芏鄷r間與精力去督促下屬的業(yè)績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業(yè)績，但仍有不少人的業(yè)績不能達(dá)標(biāo)，怎么辦？2. 讓下屬去開發(fā)客戶，但他們......

銷售團隊建設(shè)與管控 北京：2025年01月18日

了解團隊理論與基本概念學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的方法了解如何有效配合領(lǐng)導(dǎo)工作如何對團隊進(jìn)行動態(tài)的管理如何有效激勵員工課程大綱一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊？2.銷售團隊的管理挑戰(zhàn)3.管理新理念4.現(xiàn)場討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？5.平衡的重要性二、科學(xué)管理銷售團隊，達(dá)成目標(biāo)1.客觀系統(tǒng)的工作方式2.數(shù)量化管理理念3.客戶......

銷售團隊管理：銷售團隊建設(shè)與管控 北京：2025年01月18日

一、銷售團隊管理的基本概念1.什么是團隊？2.銷售團隊的管理挑戰(zhàn)3.管理新理念4.現(xiàn)場討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導(dǎo)？5.平衡的重要性二、科學(xué)管理銷售團隊，達(dá)成目標(biāo)1.客觀系統(tǒng)的工作方式2.數(shù)量化管理理念3.客戶數(shù)量與成交率4.向NBA學(xué)習(xí)數(shù)量化管理5.合理分解目標(biāo)--推動間接指標(biāo)從而達(dá)到最終結(jié)果6.科學(xué)統(tǒng)籌三、銷售經(jīng)理的情......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

學(xué)華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰之巔。華為的市場從初期的草莽英雄式發(fā)展的自然王國走向了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然王國，其組織變革的思想對我們企業(yè)有很強的標(biāo)桿意義。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，普遍存在以下組織......

有效的管理銷售團隊 主講：程老師

銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；資深銷售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程內(nèi)容：第一單元：銷售團隊的建設(shè)1.高效銷售團隊的金字塔模型2.三種銷售團隊類型3.測試：銷售經(jīng)理的能力和素質(zhì)4.優(yōu)秀銷售人員的品質(zhì)第二單元，銷售團隊的溝通與沖突管理1.如何與銷售精英溝通2.銷售冠軍與管理者3.銷售團隊沖突對團隊的消極作用......

銷售團隊打造和成交提升 主講：王老師

了解銷售團隊的價值和特征，建立打造高績效銷售團隊的決心。了解銷售團隊的構(gòu)成，能夠選用德者、智者、能者和勞者組建銷售團隊。能夠在銷售團隊管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強化理論。能夠做一個促成高手，賦能銷售團隊業(yè)績提升。授課對象：銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、儲備干部、大客戶銷售課程方式：知識講解、案例解析、......

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