大連銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2025年06月07日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2025年04月10日

A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制，提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?E)如何使激勵不僅控制結果，還能控制過程？?F)如何堅持正確的價值導向，杜絕討價還價？?G)如何建立科學的銷售績效考核系統？H)建立成功的銷售隊伍和部門培訓對象：總經理、副總經......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2025年04月12日

將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理課程收益1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年04月14日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日

第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自我定位2.掌握慣性思維盲區，發揮應有功能與價值“帥”的定位——指引方向，提供武器（Thinking as leader）“將”的定位——帶領團隊，發揮最高戰......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2025年05月09日

總經理，銷售總監，銷售經理等課程大綱一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造無敵卓越銷售團隊特訓營 主講：孫老師

第一部分 你的團隊到底得的是什么病?1.“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,你的團隊銷售業績上不去應先從上面抓起。故事：大雁飛翔的故事2.沒有好的目標與激勵機制，員工不會拿出100%熱情工作。案例：小王奪標的故事3.團隊成員明爭暗斗、不懂合作，缺乏良好的競爭氛圍，這是缺乏凝聚力。故事：誰是世界上最重要的......

銷售人員陽光心態特訓營 主講：孫老師

1.業務人員行動力加強了。2.業務人員敢于面對困難了。3.老的業務人員更有激情了。4.團隊氛圍改變了。5.銷售業績在短時間內有大的提高。6.銷售過程中碰到問題業務人員會自己解決了。7.困擾團隊發展的瓶頸突破了。課程大綱：破冰篇：游戲：動作創造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝幾點連線游戲第一部分 業務......

學華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 主講：崔老師

第一篇鐵三角的發展演變1、常見銷售組織形態和弊端分析2、銷售組織的進化演變3、華為銷售組織的基本特征?討論：華為體系的不同點第二篇“鐵三角”的角色1、“鐵三角”設計的原理2、“鐵三角”的職責3、 以“鐵三角”為核心的銷售組織......

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