大連人力資源規(guī)劃培訓公開課

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 大連：2025年04月10日

第一講 企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊1.企業(yè)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)實踐方法及應用1.人才發(fā)展路徑2.關鍵人才戰(zhàn)略3.人才需求分析系統(tǒng)4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現(xiàn)狀評估系統(tǒng)1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......

卓越績效模式標準理解 大連：2025年05月06日

企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 大連：2025年06月13日

從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設企業(yè)內(nèi)部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉變 大連：2025年06月13日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 大連：2025年07月02日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰(zhàn)，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵和管理......

卓越績效模式標準理解 長春：2025年05月06日

理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長春：2025年05月09日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年04月09日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力 主講：馬老師

提升部門經(jīng)理對人力資源管理的正確認識，了解管理者在企業(yè)人力資源管理角色扮演的定位；掌握人員激勵的基本思路與技巧，打造激情管理團隊；學習績效管理的正確難點與方法，與員工一起改進績效；培養(yǎng)部門經(jīng)理從員工培育到留駐優(yōu)秀員工的核心觀點。【授課方法】系統(tǒng)講授、案例分析、小組發(fā)表、視頻觀摩【課前準備】為了保證學習效果，凡參加本課程......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理能力 主講：華老師

在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與各部門直線經(jīng)理形成良好的互動。因此，人力資源管理能力是HR 和優(yōu)秀經(jīng)理人都必備的素質(zhì)，各部門直線經(jīng)理也需要同樣的系統(tǒng)學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務經(jīng)理帶團......

基于戰(zhàn)略與人性的人力資源管理 主講：張老師

北大華清EMBA總裁班學員建設通學社“私塾坊”總裁班學員課程價值：1、培養(yǎng)學員樹立“底層邏輯”的思維認知，掌握在“大背景”下解決企業(yè)的各類問題；2、教授學員重新認識組織架構設計、任職資格設計、薪酬設計、績效管理對企業(yè)正常運營的作用，并指導學員結合自......

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