大連人力資源規劃培訓公開課

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 哈爾濱：2025年02月12日

黨的十九大以來，繼續深化事業單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離，將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進行量化考核......

企業戰略與人力資源戰略規劃 北京：2025年01月03日

公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理，戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.使企業管理者了解企業戰略與人力資源戰略的重要意義；2.使企業管理者掌握人力資源戰略規劃相關的專業內容知識；3.使管理者了解人......

人力資源戰略與規劃體系 北京：2025年01月03日

人力資源戰略規劃是一項系統工程，是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。本課程將人力資源戰略......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 北京：2025年01月07日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年01月08日

企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員，組織發展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

如何進行定崗定編 北京：2025年01月13日

公司人力資源總監、經理、主管，定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3．崗位設置與工......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2025年01月14日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

互聯網+時代的人才盤點和組織發展 北京：2025年01月16日

第一單元：基于戰略的企業人才開發系統小組討論：什么是互聯網+？小組討論：互聯網+對企業的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰？案例討論：無法擴張的某集團1.企業三大開發系統案例討論：砸瓶子還是造蓋子2.企業發展階段與組織發展第二單元：組織發展的基礎---人才盤點1.任職資格管理案例分析：如何運用任職資格進行評價？2.關門盤點......

人力資源規劃培訓內訓課程

如何甄選、育人、用人、留人才 主講：馮老師

一、企業管理者的人員管理能力和水平，決定著企業人力資源競爭力的基礎，當前比較普遍的現象是管理者輕視部門人員的整體發展，包括部門人員的招聘、選拔、培養、任用及人才保全，存在著嚴重的職責缺位和不作為，甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任，于己無關，狹隘地認為自己是“用人部門”，將管理簡單化到&......

經營環境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡 主講：白老師

北京、河南、黑龍江等地執行最嚴格的“金稅三期”信息比對，在此比對下，企業人工成本、工資總額、社保繳費基數、關聯稅費數據的一致性，挑戰傳統人力資源管理的底線。同時，基于城鎮化還沒有完成，勞動標準與社會保障標準與部分就業群體的就業目的不匹配，在此基礎上，監管的合規性要求與部分就業群體的不合規需求面臨......

工作計劃執行與高效資源管理 主講：李老師

管理者通過學習本課程系統掌握如何管理好資源（人、財、物、權、時）通過學習資源管理，幫助管理者有效利用資源，進而提升整個企業的效率打造高效執行力習慣，提升學員解決問題與主動溝通的意識，讓計劃落地實現【課程對象】中高層管理干部、部門基層主管、核心高潛員工【課程大綱】一、什么是工作計劃？1.工作計劃的含義計劃工作的核心是取舍......

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