大連招聘技巧培訓公開課

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2025年03月06日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規劃的方法和工具；5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......

如何構建全面的招聘體系 北京：2024年12月30日

1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

搭建企業高效招聘體系 北京：2025年01月02日

很多企業目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊員，在用人部門不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡歷、電話面試及約談面試，在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門，結果因與用人部門的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴，讓招聘人員叫苦不迭。21世紀的招聘甄選人才需要嚴密的企業招聘體系建立和規范的面試甄選技巧支持，......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2025年01月02日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 北京：2025年01月03日

一、招聘工作的戰略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業績、員工離職的影響二、結構化面試流程?錄像：一個糟糕的面試?提升精準度的原則一：結構化面試?5步驟結構化面試步驟1：準備?面試準備事項?提升精準度的原則二：確定人才標準?能力冰山：分清知識技能和天賦?確定人才標準的6大方法步......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年01月16日

培訓費用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點）培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、專題研討、培訓游戲等培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。培訓特點：500強企業的工作背景、對不同企業的深入咨詢經驗，系統縝密的思維體系給學員專業的提升課程贈送資料：行政管......

痕跡識人，面試讀心 北京：2025年01月17日

◆ 讓學員全面了解企業人才選拔的重要性，完整地掌握招聘和甄選的理念。◆ 實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法。◆ 通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析，很好把握應聘者的真實情況。◆ ………本課程將通過互動式授課和大量練習，幫助學員快速提高人力資源規劃及配置和招聘甄選面試水平，......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 北京：2025年01月17日

人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌獵手—招聘與面試技巧 主講：曾老師

總經理、人力資源部經理、人事行政部經理、招聘負責人及人事部相關人員。課程內容：第一講：互動時間：面試中經常遇到的難題分析第二講：面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工優秀應聘者的素質模型：態度；意識；能力招聘崗位的素質要求分析第三講：招聘人員對招聘工作的新認識招聘工作的意義金牌獵手：要聘更要招招......

“基于產品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講：李老師

人力即資源，公司各級管理層如何基于“產品思維”打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的核心能力。本工作室系列課程將從德魯克管理思想中對于管理者的定義和責任的角度，詮釋及解析管理者對于“人”的核心功能動作，以及對管理者的人品要求和能......

功夫在詩外---招聘技巧培訓 主講：解老師

在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。尤其在VUCA時代，不僅業務管理有非常多的不確定性，人員的流入流出也越來越頻繁，不確定性在增加。如何用規則的確定性解決人員入司和離司的不確定性成了當前公司人力資源的一個核心職責。如何根據業務戰略招聘到合適的人？如何讓新員工快速上崗？如何主動進行人員流動......

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