大連員工培訓公開課

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 大連：2025年02月10日

第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 哈爾濱：2025年01月14日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

培訓課程設計與開發訓練 北京：2024年12月30日

1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區別•培訓的類型•培訓課程開發的433理論•培訓課程設計和開發的作用•課程設計的三個關鍵：策略、內容、方法•培訓課程設計和開發的五步法：AOCMM模型2.分析培訓需求•培訓需求的來源•......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 北京：2025年01月02日

企業收益：1、將人力資源數據化思維引入企業，為管理者提供人才決策依據；2、構建高價值人力資源效能，最大程度激發員工活力、戰斗士氣與敬業度；3、實現人才管理的信息化和數據化，打造人才供應鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數據化思維，學習數據分析內容模型和關鍵方法；2、學會HR數據分析價值四層級與四維度方法，......

引導與培訓的完美結合—FTT：引導式培訓培訓師 北京：2025年01月02日

第一單元：重構體驗1.1引導的基本概念引導的定義引導的基本流程傳統培訓的挑戰重構學習體驗1.2 重構學習體驗成人學習螺旋講師的應對策略1.3 引導活動：5分鐘自我規劃—我向引導式內訓師轉型的突破點第二單元：激發興趣2.1 開場很重要學員不僅有問題也有對講師的挑戰開場的三大關鍵任務開場白四部曲激發興趣是真正的......

行動學習法操作指南 北京：2025年01月02日

1.行動學習法概述•什么是行動學習？•行動學習為什么如此有效•行動學習的基本規則•行動學習的各階段概述•行動學習的方向：組織所面臨的幾個主要挑戰•行動學習法與其他問題解決方法論的區別2.行動學習的六要素•問題：問題或課題是行動學習的起點-選擇問題的標......

年度培訓規劃設計與執行-張立志 北京：2025年01月03日

學習運用模板和表格將隱性經驗萃取出來，形成自己企業精彩的培訓課程，讓讓培訓規劃更加全面和具備可操作性；利用所學方法應用于報告撰寫、邏輯思維訓練、反思總結，提升職業能力；通過學習方案設計與運營的理念，讓培訓規劃支撐戰略和業務，幫助培訓管理者和培訓顧問更好地為“企業內部客戶”服務?！具m合對象】企業人......

九型人格在職場中的運用 北京：2025年01月03日

九型人格是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，人員招聘，職位匹配，建立團隊，提高執行力。九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問，按照人們慣性的思維式將人性格中與生俱來不可改變的部分細......

員工培訓內訓課程

PPT制作與呈現技巧 主講：梁老師

內部講師、產品經理、銷售經理、中高層管理【課程目標】學習PPT的設計及制作的基本技巧，包括母版的設計、色彩的搭配、動畫的設計以及文件插入及鏈接等技巧；學習有效的將PPT呈現的表達、控制等技巧，以提升從PPT設計到現場呈現的綜合效果，以提升工作績效?！臼谡n方式】多媒體影片導入、1分鐘演練、現場點評示范?！菊n程大綱】一、如......

《房地產企業組織經驗萃取技術及高效課程開發》 主講：馬老師

隨著國內企業規模不斷擴大，員工數量的激增，企業越發開始重視培訓工作，隨之培訓咨詢行業也迅速發展起來，企業可以在市面采購到各類國外版權課程和國內自主開發的實戰課程?？墒瞧髽I往往發現市面大部分課程難以貼近企業實際情況，不能幫助企業解決現實問題，課程內容也不夠接地氣。甚至有些企業隨著人員的逐漸流失，發現公司在特定發展時期的優......

基于場景的崗位經驗萃取-“采蜜工作坊” 主講：王老師

華為輪值董事長徐直軍曾說：“華為最大的浪費，是經驗的浪費。”惠普的簽CEO路.普萊特(Lew Platt)也曾說：“如果惠普知道惠普知道的，那么它的利潤將是現在的三倍。”通過經驗萃取能夠降低骨干人才離職帶給企業的動蕩，確保崗位工作順利傳承過渡；將、高績效員工的經驗可以轉化......

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