大連績效管理培訓公開課

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2025年03月06日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規劃的方法和工具；5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......

OKR設計與績效管理 北京：2024年12月30日

１．OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．創建有效的OKR•引入：愛麗絲與貓的對話•OKR的定義•目......

績效管理及薪酬激勵與策略 北京：2025年01月03日

正確認識績效管理系統，掌握以達成目標為導向的策略分析系統；建立企業全面的過程檢查體系，正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系；掌握激勵性薪酬體系設計的方法，薪酬激勵機制體系設計；【適合對象】董事長、ＣＥＯ、總裁總監等企業經營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。【課程大綱】11月17日 主題：中國式績效管理第......

建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班 北京：2025年01月03日

統籌優化，突破難點：通過系統化的思維與工具，從根本上解決年終績效不能科學衡量、年終獎金不能公平分配、綜合效能不能持續改善等突出問題；洞悉戰略，掌握理念：根據建筑行業發展現狀，樹立正確的績效管理理念，幫助企業發揮績效的激勵作用、提高人力資本投資回報率；名企對標，案例解析：通過建筑企業實戰案例，詳解績效管理在組織發展中的瓶......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年01月03日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

員工能力分析與績效考核設計 北京：2025年01月03日

1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義；2、了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力；3、認識目前本公司和本部門在績效考核領域里存在的不足和如何整改；4、了解激勵管理與績效考核的關系，根據本企業的業務特點，建立正確的激勵......

薪酬設計、績效管理與勞動法實操應對 北京：2025年01月03日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。課程收益幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退......

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設計 北京：2025年01月03日

《勞動法落地實操與應對》主講人：張隴一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制a)勞務派遣“七宗罪”及其法律風險b)跨地區勞務派遣c)如何有效用好“勞務派遣”與“業務外......

績效管理培訓內訓課程

打通戰略到執行：戰略績效管理 主講：倪老師

● 統一認知，建立正確的績效管理理念，系統全面的學習績效管理體系的內容構成，減少人力管理技能盲區；● 熟練掌握多種績效管理工具，針對本企業績效管理推行中遇到的困難，找到根因和解決思路；● 掌握公司建立并推行績效管理的步驟和方法，運用業務戰略執行力模型BEM、戰略地圖等模型針對個人與企業績效管理卡點找到解決方案，進行績效......

《戰略視角下績效管理》 主講：馬老師

管理的核心工作是打造簡單高效的價值創造流程，績效管理是導向目標實現的最有效方式。本課程將管理理論與企業管理實踐結合，系統講解績效輸入、組織績效到個人績效、不同績效管理工具、績效流程和績效應用等，具體可達成以下目標:1. 轉變觀念：了解價值鏈循環，清晰績效的輸入，明確責任主體；2. 提升能力：根據業務情況和發展階段，理解......

基于管理實踐的績效管理 主講：仇老師

本課程不是講公司層面的績效管理，而是講管理者怎樣從公司分配的業績指標，經過分解梳理、敏感型分析，對接到本部門，直至個人的管理實踐與業務實踐，從而確保績效的完成。財務成功不但是所有商業和經濟活動的主要目標，其分析方法也凝聚了管理、經濟、數學等方面的成果，對于績效的實現，財務分析中的大量的先進方法，對于指導管理者怎樣將枯燥......

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