大連薪酬管理培訓公開課

績效管理與薪酬設(shè)計訓練營 大連：2025年04月29日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓班 大連：2025年05月27日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權(quán)與財富規(guī)劃 長春：2025年05月08日

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國內(nèi)地高凈值人群的數(shù)量也在持續(xù)增長。根據(jù)《2022年胡潤百福高凈值人群研究報告》，“高凈值人群”的定義范圍為可支配資產(chǎn)在 600 萬以上的人群。“巨額”資產(chǎn)使得他們通過稅收籌劃節(jié)稅的需求也在日益增加。與此同時，各地稅務(wù)機關(guān)對個人所得稅的征管力度從嚴把握......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年04月09日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

薪酬體系設(shè)計方案班 北京：2025年04月11日

實操演練：7次薪酬設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實操演練技巧分享：美世評價法詳細講解及評價工具使用技巧分享薪酬設(shè)計：4 大類崗位薪酬設(shè)計全實操 （銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、職能）工具贈送：20多種薪酬設(shè)計的表格與工具贈送適合對象欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計的企業(yè)向全面掌握薪酬設(shè)計并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 北京：2025年04月11日

1、公司銷售業(yè)務(wù)目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標報酬定位的設(shè)計a)薪酬目標定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務(wù)c)公司銷售人員目標報......

全面薪酬體系模式設(shè)計（電腦實操版） 北京：2025年04月12日

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計模塊一：薪酬策略設(shè)計與薪酬外部調(diào)研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個核心要素（1）薪酬成本戰(zhàn)略（2）薪酬水平戰(zhàn)略......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京：2025年04月18日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

激勵性薪酬管理體系設(shè)計 主講：陳老師

1.全面了解薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法；2.掌握H型寬幅薪資體系設(shè)計的思路與操作流程；3.了解崗位測評的相關(guān)知識，科學進行崗位測評；4.通過現(xiàn)場模擬，掌握常用的薪資體系設(shè)計的技能；5.系統(tǒng)掌握薪資福利管理的實用方法。【課程對象】★董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)高管；★人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理；★各部門經(jīng)理、部長、處長......

以績效為導向的薪酬體系設(shè)計 主講：李老師

衡量一個企業(yè)的成功與否，不是規(guī)模、不是資金、不是技術(shù)、不是老板的戰(zhàn)略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最近2年管理學大師提出的觀點。為什么我們的員工沒有工作激情？為什么我們總是留不住人才？ 我們應(yīng)該付多少薪資才是合理？如何實現(xiàn)薪酬激勵效能最大化，使人力資本得到有效的發(fā)揮；如何建立對內(nèi)滿足員工，對外又有競爭力的薪酬體......

激勵性薪酬設(shè)計與KPI績效考核實戰(zhàn)訓練營 主講：張老師

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的人事管理階段，發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本的收益率來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。在眾多提高人力資本收益率的方法中，薪酬設(shè)計和績效管理是兩大最主要的利器。但是反觀企業(yè)現(xiàn)有的薪酬設(shè)計和績效管理體系現(xiàn)狀卻不盡人意。經(jīng)國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：薪......

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