大連目標管理與績效考核培訓公開課

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 北京：2025年04月23日

在這個迅速變化的商業世界中，有效地設定和實現目標是企業成功的核心。我們的課程專門設計來幫助您精通OKR管理方法，這是一種被全球頂級企業廣泛采用的目標設定和跟蹤系統。通過共創式OKR管理，您將能夠更好地定義清晰的目標，創建與團隊共鳴的愿景，并推動整個組織朝著共同目標邁進。課程收益掌握共創式OKR的原理和實踐方法。提高團隊......

目標計劃管理與高效執行 北京：2025年04月24日

各級管理干部、儲備干部課程收益:?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者......

目標高效達成力 北京：2025年05月07日

企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年05月08日

各級管理干部培訓目標：如何規劃和系統管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導員工與授權如何表揚與批評員工，如何調動員工積極性提升領導力和威信課程要點：一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的......

目標管理與計劃執行 北京：2025年05月09日

模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標第三章：如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確......

目標與計劃、執行管理 北京：2025年05月09日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標課程對象：部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標......

OKR戰略目標管理 北京：2025年05月16日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

目標有效設定與績效管理 北京：2025年06月06日

1、掌握目標設定與分解的核心假設、原則、方法、工具（KPI，BSC，PBC）2、運用績效考核評定的核心假設、基本原則、方法、工具與模板3、掌握目標貫徹執行、檢查輔導、績效評價溝通過程中的基本原則、方法、工具4、掌握任職資格考核與態度價值觀考核的基本原則與案例借鑒課程對象各職能部門經理/主管課程大綱【第一天上午】一、績效......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

《目標管理與績效考核》 主講：袁老師

1.顛覆認知：根本轉變企業管理人員對目標管理與績效考核的認知2.達成共識：幫助管理團隊達成目標管理與績效考核的行動共識3.掌握技術：幫助學員快握并運用目標管理與績效考核的實戰工具4.找準問題：幫助學員找準目標管理與績效考核的關鍵問題與障礙5.解決難題：幫助學員運用實戰工具現場演練解決實際工作部分難題6.效益轉換：將實戰......

目標，決定團隊高度 --追尋目標管理真蹤 主講：馬老師

1、掌握目標管理的意義，通過目標管理統一團隊各階層認識。2、掌握各級目標分類，明確目標管理體系；3、掌握目標設定與分解，科學合理進行目標規劃；4、掌握目標計劃執行，將目標切實落地為行動計劃；5、依據目標進行團隊授權，讓團隊各個層級各行其是，從而促進企業發展；6、探尋目標考核真蹤，根據團隊本身定制績效；課程對象：企業基層......

目標管理執行 主講：劉老師

在組織經營方針的指導原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優勢、劣勢，據以擬定有效部門及員工目標。運用有效的目標推動落實員工管理，達到部屬培育效益。透過目標執行，完成組織任務，提升生產力。課程目標使研習者了解目標管理與方針展開之理論基礎及實務運作之架構使研習者了解目標之來源、具體描繪之表達......

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