大連目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 北京：2024年12月30日

* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效管理經(jīng)理、主管* 總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實(shí)操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價(jià)值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)&rdqu......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 北京：2025年01月03日

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章：如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 北京：2025年02月21日

一、目標(biāo)管理概述1、小故事大道理先有目標(biāo)，再有工作2、目標(biāo)管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查：你有明確的目標(biāo)嗎？3、目標(biāo)管理的困惑4、ABC 認(rèn)知行為模型二、目標(biāo)制定原則及要點(diǎn)1、SMART 原則22、S 具體的----具體的標(biāo)準(zhǔn)3、M 可衡量的----衡與量的區(qū)別4、A 可達(dá)成的----可達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)是什么5、R 相關(guān)的----相關(guān)......

企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧 北京：2025年03月07日

認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法；學(xué)習(xí)360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計(jì)分卡的使用技巧；重點(diǎn)學(xué)習(xí)績效目標(biāo)卡的量化技術(shù)七步法、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)；學(xué)習(xí)企業(yè)推行績效考核的常見難點(diǎn)、困惑與解決對策；重點(diǎn)學(xué)習(xí)績效面談與員工輔導(dǎo)技巧，......

【助跑計(jì)劃】為中基層管理者成長助力 天津：2025年01月17日

【助跑計(jì)劃—中基層管理者培養(yǎng)項(xiàng)目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。 個(gè)人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價(jià)值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 南京：2025年03月07日

• 聚焦最核心問題突破傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以“知識(shí)”為核心的模式，以“解決問題”為導(dǎo)向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學(xué)+現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)模擬確保將真實(shí)業(yè)務(wù)場景搬到課堂，引導(dǎo)學(xué)員站在主人公視角解決問題，現(xiàn)場得出應(yīng)對問題的解決方案• 科學(xué)管理方法+實(shí)用......

目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年02月05日

◆提高管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí)◆增強(qiáng)改善的決心◆全新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理◆掌握制定合理目標(biāo)的方法◆掌握目標(biāo)管理的要點(diǎn)、工具和技巧◆掌握有效執(zhí)行的方法◆認(rèn)識(shí)管理的現(xiàn)狀和損失◆認(rèn)清生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點(diǎn)◆認(rèn)識(shí)激勵(lì)員工積極性的方法課程對象：負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理--主管--高級(jí)經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)......

OKR敏捷目標(biāo)管理 蘇州：2025年03月14日

如何在現(xiàn)在企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界 500 強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)與您分享全球最佳績效管理工具與培訓(xùn)。全球 500 強(qiáng)企業(yè)，包括 Google、 微軟，Intel 等均實(shí)行有效的目標(biāo)與績效管理工具。通過此課程，結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，我們?yōu)槟繕?biāo)管理與績效考核體系提供最有效的方法與實(shí)用工......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)務(wù) 主講：劉老師

企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒有目標(biāo)不能前進(jìn)，個(gè)人沒有目標(biāo)無法成功。每個(gè)企業(yè)、部門、個(gè)人每年都會(huì)有自己的目標(biāo)， 然而為什么有的公司“一千個(gè)人，兩千條心”？為什么目標(biāo)變來變?nèi)ィ繛槭裁从?jì)劃趕不上變化？為什么下屬們對目標(biāo)不滿？為什么員工在執(zhí)行計(jì)劃過程中總是討價(jià)還價(jià)，偷工減料？目標(biāo)的關(guān)鍵在于完成，沒有完成......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(孫倩) 主講：孫老師

1.了解目標(biāo)及工作計(jì)劃設(shè)定的底層邏輯2.掌握目標(biāo)跟進(jìn)與檢核的方法3.具備分析目標(biāo)未達(dá)成及改進(jìn)的思路4.當(dāng)場可完成目標(biāo)及工作計(jì)劃制定并掌握精髓【課程受眾】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)管理所有人員【課程大綱】第一講：目標(biāo)管理篇一、目標(biāo)到底設(shè)定哪些內(nèi)容？1.行為方面關(guān)鍵動(dòng)作行為標(biāo)準(zhǔn)案例：面試助理的那次經(jīng)歷2.數(shù)據(jù)方向前后數(shù)據(jù)對比可......

高績效目標(biāo)管理 主講：張老師

各級(jí)企業(yè)管理人員課程收益：-能夠幫助下屬制訂高績效的工作目標(biāo)-掌握實(shí)現(xiàn)高績效目標(biāo)的方法和工具-能夠利用績效考核，提升下屬積極性課程大綱：一．如何制訂高績效目標(biāo)？1.高績效目標(biāo)的作用2.- 上接戰(zhàn)略3.- 下接績效4.高績效目標(biāo)的SMART原則5.- Specific 明確的6.- Measurable 可衡量的7.- ......

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