大連執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 長春：2025年03月18日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

變革時代領(lǐng)導(dǎo)力——打造企業(yè)執(zhí)行力 北京：2025年01月03日

企業(yè)中高層管理者等講座綱要：一、黨的十九大精神要點及其對執(zhí)行力的要求二、執(zhí)行力的涵義和價值三、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系四、影響執(zhí)行力的要素分析五、提升執(zhí)行力必須弘揚工匠精神六、提升執(zhí)行力必須改善組織管理七、提升執(zhí)行力必須改進工作作風(fēng)八、提升執(zhí)行力必須進行制度創(chuàng)新九、提升執(zhí)行力必須加強溝通交流十、提升執(zhí)行力必須培養(yǎng)員工執(zhí)行素......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2025年01月03日

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章：如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確......

結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力：提升管理效能 北京：2025年01月09日

* 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力* 提升個人驅(qū)動力* 加強團隊驅(qū)動力* 激發(fā)團隊潛能* 持續(xù)成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn)* 新經(jīng)濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向”- 職業(yè)化成長的需要- 完成任務(wù)≠結(jié)果- 結(jié)......

打造團隊超級執(zhí)行力 北京：2025年01月16日

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•把握四個要素•實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變3. 結(jié)果與任務(wù)•什么是結(jié)果，什么是任務(wù)•結(jié)果訓(xùn)練•做結(jié)果的三大原則•做結(jié)果的兩個思維&......

MTP中層管理者技能提升 北京：2025年01月16日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團隊，核心儲備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程收益使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)到所應(yīng)該具備的知識、技巧與觀念使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮幫助管理者在管理技能上的成長，提升經(jīng)理人管理素質(zhì)了解中堅干部之角色職責(zé)，建立應(yīng)有的管理態(tài)度了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則......

易不遠人—《易經(jīng)》助天下 北京：2025年01月18日

把易經(jīng)從世面上艱澀難懂、邏輯八股、沒有生命力的學(xué)術(shù)理論變成了與生活中息息相關(guān)、行影相從、源源不絕的生命本體學(xué)。對提升自我、了解生命的真諦知道生命中的不易、生活中變易和交易的智慧和幫助，改變你的氣質(zhì)、提供了啟迪。課程提綱第一講、《易經(jīng)》概述（知識篇）1、中國傳統(tǒng)文化的本原·中國傳統(tǒng)文化的基本精神 &midd......

團隊執(zhí)行力 北京：2025年02月07日

血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 主講：何老師

中層管理與高層管理有著很大的不同，在提升中層經(jīng)理能力的問題上，有兩種誤區(qū)，誤區(qū)之一是注重中層經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力，而不注重中層經(jīng)理的管理能力，結(jié)果導(dǎo)致由基層上來的中層經(jīng)理，業(yè)務(wù)能力越來越弱，但就是不懂管理，不懂得發(fā)揮整個部門的力量和作用；誤區(qū)之二是在培養(yǎng)能力時，不注意高層管理與中層管理的區(qū)別，用培訓(xùn)高層經(jīng)理、企業(yè)家的方法和內(nèi)......

戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 主講：王老師

為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的戰(zhàn)略定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

中層干部高效執(zhí)行力 主講：高老師

《中層干部高效執(zhí)行力》（又名：《管理者的卓越執(zhí)行》）致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，以解決員工自我負(fù)責(zé)與自我成長的動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與方法問題為出發(fā)點來開發(fā)的中基層執(zhí)行力訓(xùn)練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無將可用的煎熬!讓優(yōu)秀人才找到用武之地!本課程解決企業(yè)的以下問題：1、為什么......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程