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大連中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓大連執行力培訓公開課
管理者成長地圖--團隊執行力訓練營 大連:2025年04月12日
課程導入開胃菜:不自是,故彰第一章 接受任務的全過程要點1.案例研討:《責任歸屬》2.執行力思維1:積極主動3.管理者的“成熟心態”4.管理者接受任務全過程要點5.擔當的精神6.務實派與外在派:鏡子 .VS. 玻璃7.案例分享:《一個出租車司機的故事》8.Learning by doing:口字......
軍令如山-高效執行力 大連:2025年06月14日
增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃,提升職業化水平授課對象:企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一......
高效執行的藝術 沈陽:2025年06月30日
* 職能部門總監,經理,主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務,從明確目標到執行出結果,要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力,管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能:定位* 在執行任務之前,首先明確該做什......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2025年04月09日
《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(三)、情商與領導力什么是情商:EQ 是一種心......
卓越領導力與高效執行力提升 北京:2025年04月10日
越來越多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天,企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者,就一定在三個層面上優于......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2025年04月11日
第一講:新現實一:“一切皆因知識”無論你是中層管理者還是基層管理干部,你都需要了解新員工,特別00后的特短與需求。95后,00后將成為未來企業的主力軍。他們是知識型員工的代表人物。作為中基層管理者,你需要知道:A,知識有哪些特點?B,知識給管理帶來哪些挑戰?C,知識型員工有哪些特點?D,管理知識......
新晉干部管理技能提升訓練 北京:2025年04月11日
企業因為發展需要,常常會提拔公司業務骨干到管理崗位上,可大部分骨干并不具備擔任管理崗位的技能。本課程的目標是讓新任經理學習和掌握最核心的管理技能,幫助他們快速實現從“骨干員工”到“優秀經理”的角色轉變,承擔起管理職責,為公司創造最大業績。課程對象1.十八個月內新上任的干部......
目標計劃管理與高效執行 北京:2025年04月24日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊?......
執行力培訓內訓課程
打造一流中層干部 主講:安老師
目前企業的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層干得不錯,擁有不錯的技術素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換的問題。中層是企業執行的核心,作為企業中承上啟下的橋梁,中層執行不僅僅是個人的事,還是整個管理團隊的事情。俗話說:強將手下無弱兵,但如果中層執行不力,就會導致整個團隊的執行不力,成為企......
高效能人士的七項修煉實戰課 主講:陳老師
這本書的作者史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey)美國著名管理學大師,入選美《時代周刊》“影響美國歷史進程的25位人物之一”,是美國家喻戶曉的啟蒙家。柯維在領導理論,家庭與人際關系,個人管理等領域久負盛名?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》(The seven habits of ......
塑造員工責任感與提升團隊執行力 主講:趙老師
為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?為什么團隊常出現低效、推諉而導致計劃無法實現?為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體執行力卻不強?為什么市場環境很好,企業卻不能抓住機會實現快速發展?【課程收獲】讓團隊成員在案例分享中體會到,什......