大連員工激勵培訓公開課

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年01月02日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......

易不遠人—《易經》助天下 北京：2025年01月18日

把易經從世面上艱澀難懂、邏輯八股、沒有生命力的學術理論變成了與生活中息息相關、行影相從、源源不絕的生命本體學。對提升自我、了解生命的真諦知道生命中的不易、生活中變易和交易的智慧和幫助，改變你的氣質、提供了啟迪。課程提綱第一講、《易經》概述（知識篇）1、中國傳統文化的本原·中國傳統文化的基本精神 &midd......

非物質員工激勵——高效員工激勵“降龍十八式” 北京：2025年02月09日

第一講：管理者必須了解激勵的基本知識一、激勵的概念1、何為激勵？激勵的實質真相2、激勵的真正目標二、激勵的原理1．馬斯洛原理2．雙因素理論3．期望理論第二講：管理者應遵循的激勵原則1、每個人都可以被激勵2、激勵員工前先激勵自己3、激勵方向與組織目標一致4、及時激勵，避免延誤5、物質和精神相結合6、管理者背影就是最好激勵......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 北京：2025年03月14日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

科學分錢—學習華為分錢智慧，解決企業激勵難題 北京：2025年03月27日

又到一年開倉放糧的時候了，但是，關于“獎金、激勵”怎么才能分的有效，并能導向未來的增長、增值、增效，卻成了企業家群體中普遍討論的關鍵話題之一。任正非曾經說過：“華為公司發展到今天，他自己沒做什么實質性的貢獻，如果一定要說有什么貢獻的話，就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的錯誤。&rdq......

中層主管管理技能提升訓練 青島：2025年01月17日

模塊一、管理者的角色與認知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動：看誰先拿下21案例研討： A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......

財務人向上管理及員工激勵藝術 太原：2025年03月27日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

全面價值評價積分制量化實操班 上海：2025年02月20日

一、科學評價，有效分錢，是企業成功的基石1.華為遭遇史無前例的打壓，卻沒有倒下，為什么？2.華為從敢分錢、不會分錢到有效分錢，價值評價體系起到了什 么作用？3.喜家德餃子如何通過價值評價體系和價值分配體系的建設，一 躍成為行業先行者4.光有激勵體系是遠遠不夠的，管理者還應懂人性5.如何利用人性來滿足員工的欲望并達成管理......

員工激勵培訓內訓課程

如何進行團隊激勵 主講：高老師

管理大師德魯克說過，現代企業管理的本質就是人力資源管理，即對人的管理。在企業實戰中，員工的有效激勵機制和方法是人力資源管理的核心。因此，掌握必要的員工有效激勵的知識和技能是當今中國企業經理人所面臨的一項巨大任務。本課程講師高先生將幫助您迅速熟悉并了解員工激勵機制的特點，明晰員工激勵的各種原則，使您獲得員工激勵的多方面的......

高效能教練式管理者——下屬的培養、激勵與授權 主講：何老師

作為一名高效能的管理者，最重要的工作就充分發揮下屬的能動性和積極性，用好下屬的優勢特長，這其中最關鍵的是做好下屬的培養、激勵和授權。部分管理者存在“培育方法不足，工具欠缺”的困惑需盡快學習和掌握部屬培育的先進管理思想、方法、工具和技巧，以便提升個體與部門績效。許多管理者都希望在公司實施有效的激勵......

高效授權與激勵管理 主講：王老師

授權是企業管理中必不可少的管理動作，不僅可以使管理效力得到釋放，同時也可以發揮對人員的激發動力與能力提升的作用。但很多企業管理者由于缺少對授權與激勵這一管理技能的深層次理解，造成有權不授、授權不足、甚至是“有權授不下去”的尷尬局面，最終導致工作效能低下，影響企業快速發展。而員工毫無動力的在工作崗......

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