大連時間管理培訓公開課

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2024年12月30日

1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定目標每周計劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時間段每日更新：整潔與調理您知道您的時間浪......

時間管理與個人效率 北京：2025年01月02日

適合于期望提升工作效率，合理使用時間的管理者，團隊領導和職場人員。課程大綱管理自我管理自我和資源你的目標是什么?捆綁目標和核心領域你的職責和優先事項以投入時間來節省時間自律——確定你的個人時間偷竊者計劃和優先事項利用計劃工具提升效果控制科技，不要讓科技控制你管理你的e-mail—實踐......

高效人士與時間管理 北京：2025年01月03日

中高層管理者、經理、主管及希望提升時間管理能力的員工課程大綱一、什么是時間管理1、時間與時間四特征2、時間管理的本質（一周時間管理情景模擬）3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道）二、價值觀與目標1、時間管理五步驟2、目標重要性與目標管理3、目標管理五要素與SMART原則4、基于價值鏈分析的目標管理（思維導圖運......

時間與壓力管理 北京：2025年01月07日

你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方......

高效時間“管理”與工作效率提升（沙盤課程） 北京：2025年02月13日

本課程適于中基層管理人員。課程大綱一、時間管理概述1.時間概述2.時間管理的自我測試3.時間損耗的原因二、以目標檢視以往的時間管理方法1.我們追求什么？事業人生? 和諧人生? 還是平衡人生？2.人生價值3.制定目標：SMART原則4.時間統計與分析三、要事優先法則1.四象限時間管理法則;2.ABC時間管理分析法3.確定......

中層主管管理技能提升訓練 青島：2025年01月17日

模塊一、管理者的角色與認知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動：看誰先拿下21案例研討： A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......

高效的時間管理訓練 南京：2025年01月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年03月12日

人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規劃，實現個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......

時間管理培訓內訓課程

高效時間管理培訓大綱 主講：王老師

1、認識時間的本質與時間成本的意識，樹立正確的管理時間的觀念。2、明確時間的規劃與專注力的關系，反思管理工作與個人成長中的時間使用誤區；3、使學員掌握如何應用工具提高個人和組織的效率，從而減少時間的浪費。課程大綱：一、時間與時間管理認知1、為什么需要管理時間2、時間的四大特性?無法開源?無法儲蓄?無法取代?無法再生3、......

時間管理術 ——如何提升工作效率? 主講：劉老師

怎樣才能適應高速運轉的現代社會，緩解壓力、平衡生活？怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁？怎樣才能兼顧事業和生活，實現人生的美好理想？【課程目標】管理者認識自己在時間管理上的誤區和避免誤區的方法學習如何把時間集中在提高生產力的事情上懂得和學會有效授權，從而提升工作效率和工作品質了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職......

時間效能管理 主講：周老師

事情千頭萬緒，全都是緊急且重要的事，怎么計劃統籌？計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活。上面只管分配指標，底下有很多實際的困難。我又不是神仙。我說得已經很清楚，他們還是不能按質按量完成工作，與其讓下屬干，還不如我自己干來得快。為什么我如此努力的工作，領導同事們總認為我沒干到點上？我們部門啥都管，而且都是急茬，天......

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