大連研發管理培訓公開課

人工智能-模式識別 北京：2025年01月02日

高級程序員、資深開發人員、人工智能工程師、圖像設計人員、機器學習工程師、程序員、模式識別工程師。培訓目標1，全面了解模式識別領域相關知識。2，能將模式識別領域的技術應用于實際項目。3，能將模式識別領域的技術和人工智能的其他技術進行結合，做擴展應用。培訓內容第一講 模式識別簡介1.1 什么是模式識別1.2 為什么要模式識......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 北京：2025年01月02日

通過培訓，將達到的如下具體目標和收益:1.建立正確和牢固的軟件需求價值觀；2.掌握業務需求、用戶需求、軟件需求的捕獲方法與工具；3.掌握需求分析與建模的方法與工具；4.掌握需求規約定義和需求基線管控方法與工具；5.軟件需求與質量特性定義的方法與技巧；6.需求評審組織管理能力和需求變更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟蹤......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2025年01月02日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

產品&技術平臺和CBB管理 北京：2025年01月03日

通過課程的學習可以系統提升研發管理人員的管理能力，并：分析業界公司在產品平臺、技術管理中的誤區，分享成功經驗；了解產品平臺管理的基本概念、管理框架；了解技術規劃和技術管理的基本概念、管理框架；理解產品平臺管理、技術路標規劃、技術開發的流程及支撐體系；掌握平臺規劃和管理、CBB設計和管理的方法；掌握基于能力分析的技術規劃......

高級產品EMC設計 北京：2025年01月03日

本課程主要是傳授一種產品的EMC設計技術與方法，這種技術方法在電子產品與電子產品的開發流程融合在一起，通過培訓并掌該技術后，設計者能使所設計的產品通過EMC測試，正確使用該方法能將產品在第一輪或第二輪設計時，就通過所有的EMC測試，即通過率在產品第一輪設計時為90％，第二輪時為100％。其中EMC設計的核心過程包括：(......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 北京：2025年01月03日

在產品開發和研發管理實踐中，作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管，您是否長期被如下這些問題所困擾？●每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。●把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部，如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？●了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產......

研發資源的規劃與優化利用 北京：2025年01月03日

1.研發資源管理概述1.1.研發資源的含義1.2.缺乏資源管理導致的問題1.3.資源管理的價值1.4.組合管理1.5.管道管理1.6.資源利用率的概念1.7.資源利用率的度量及其意義某公司關于資源利用率的統計及其分析2.研發資源利用率及其資源管理模型2.1.資源分層模型2.2.項目群資源需求與分配2.3.項目步驟資源需......

產品戰略與規劃高級實務 北京：2025年01月03日

在產品開發和研發管理實踐中，作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：1. 每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。2. 把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部，如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？3.了解市場的不懂技術，懂技術的不了解......

研發管理培訓內訓課程

研發績效管理 主講：江老師

在很多企業中我們經常看到這種情形：人力資源部門和研發管理部門辛辛苦苦做出來的一套績效管理方案，得不到研發人員的認同和理解。研發人員認為績效方案沒有針對研發工作的實際情況，績效指標定得不系統、不科學，評價方法會導致干多、錯多、扣多的不合理現象，績效考核等級和程序可操作性不強，研發效果不確定性大、難以量化，各項目組和人員工......

ICT產業技術發展趨勢(中國移動) 主講：李老師

數字化時代帶來多樣化的產業需求，電信產業需要重新定義核心需求，運營商的傳統商業模式將面臨顛覆，破解之道就是及時進行數字化轉型。本課程將提供在網絡新技術、運營和業務方面的轉型觀點及海外運營商轉型案例，并對電信行業的熱點（數字化轉型、云計算及數據中心、大數據應用、5G技術發展等）進行剖析，幫助管理者深入理解電信行業趨勢、運......

《產品需求分析與需求管理》 ——源自華為IPD流程中的產品需求管理方法論 主講：何老師

企業CEO/總經理、產品戰略與規劃總監、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、市場總監、市場銷售、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發總監，以及市場營銷部門骨干等。【課程預期收益】1.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求。2.掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，......

......更多內訓課程