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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年04月11日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
現代企業為了滿足客戶需求的同時更好的實現企業盈利,純生產過程中的效率改善已經遠遠無法滿足,企業最大的浪費反而是溝通效率的浪費,而導致此現象的原因在于企業對信息流改進的認識不足,實際上信息流的改進尤為重要甚至成為企業最大的遏制,互聯網+在各行業的成功是最好的樣板,他們所作的都是在進行信息流的改進。本課程從信息流改進對制造......
經理人與組織——彼得·德魯克 上海:2025年06月06日
幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效,最終使個人及團隊的價值得以充分體現。授課方式:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論,結合經理人管理工作實踐,以德魯克本人親自指導和參與拍攝的案例影片為核心內容展開研......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳:2025年06月21日
政府、企事業中高層管理干部課程大綱:模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度,幸福感,人際關系和諧。2、西方......