大連項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬(wàn)科、綠城）代建代融開(kāi)發(fā)全流程解決方案解析 大連：2025年05月14日

1、房企董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、區(qū)域總（經(jīng)理）、項(xiàng)目總（經(jīng)理）、投融資總（經(jīng)理）、運(yùn)營(yíng)總（經(jīng)理）3、工程總（經(jīng)理）、成本總（經(jīng)理）、營(yíng)銷總（經(jīng)理）4、村股份實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等課程收益本課程內(nèi)容包括項(xiàng)目前期拓展研判、項(xiàng)目代建開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目代融的夾層資本融入，內(nèi)容豐富，案例全面實(shí)用，可操作性強(qiáng)。培訓(xùn)大綱一、......

基于客滿提升的寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 大連：2025年06月13日

主題一：不同視角下的寫(xiě)字樓客戶滿意度01、核心知識(shí)點(diǎn)√ 寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫(xiě)字樓客戶滿意度管理√ 寫(xiě)字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評(píng)估與改進(jìn)02、學(xué)習(xí)收獲一、了解并學(xué)習(xí)如何為寫(xiě)字樓項(xiàng)目在不同階段的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)建立明確的宏觀目標(biāo)、中觀目標(biāo)與微觀......

物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理要點(diǎn)與進(jìn)階品質(zhì)管理暨項(xiàng)目參訪交流研修營(yíng) 大連：2025年06月13日

1、物業(yè)管理公司運(yùn)營(yíng)高層管理人員、項(xiàng)目管理人員、儲(chǔ)備干部及客戶服務(wù)、品質(zhì)管理版塊管理人員。2、地產(chǎn)公司相關(guān)管理人員。3、市場(chǎng)部相關(guān)人員。【課程大綱】第一部分 物業(yè)項(xiàng)目前期（前置服務(wù)）管理第一講：前期介入期間的重點(diǎn)工作1、從使用便捷到方便管理，提出規(guī)劃設(shè)計(jì)建議2、承接查驗(yàn)中的應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)3、接管驗(yàn)收應(yīng)該怎樣做？......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 大連：2025年06月19日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門(mén)，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人。【課程大......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

數(shù)據(jù)化時(shí)代通過(guò)七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購(gòu)、工藝、車(chē)間銜接完成整個(gè)鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái))，因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門(mén)完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......

采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練 上海：2025年05月07日

一、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素采購(gòu)的定義與分類采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)的基本要素采購(gòu)部門(mén)與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)人員的基本要求二、采購(gòu)操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價(jià)制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗(yàn)貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素價(jià)格/ 成本分析詢價(jià)管理質(zhì)量......