大連薪酬體系培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2025年04月11日

第一部分：全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵(lì)體系六維診斷模型3、薪酬激勵(lì)體系四大核心診斷技術(shù)-望聞問(wèn)切法小組討論：企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問(wèn)題討論與呈現(xiàn)4、薪酬激勵(lì)體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領(lǐng)6、診斷分析四大核心技術(shù)7、企業(yè)薪酬激勵(lì)體系常見(jiàn)的七大問(wèn)題8、薪酬激勵(lì)診斷分析報(bào)告9、薪酬激勵(lì)體系診斷案例分......

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版） 北京：2025年04月12日

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一：薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開(kāi)場(chǎng)案例1、薪酬問(wèn)題大盤點(diǎn)2、薪酬常見(jiàn)6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際2、Payroll與C&B核心價(jià)值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個(gè)核心要素（1）薪酬成本戰(zhàn)略（2）薪酬水平戰(zhàn)略......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年04月18日

中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年04月20日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京：2025年06月16日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)1、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動(dòng)、勘察成本控制解法2、從價(jià)值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見(jiàn)的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......

高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2025年06月06日

0 概論產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)普遍存在的問(wèn)題及解析1什么是高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)實(shí)際案例和演練，理解什么是真正意義的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；優(yōu)秀企業(yè)高效開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素及表現(xiàn)；研發(fā)團(tuán)隊(duì)的提升障礙和失敗原因；掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同特征和管理策略。1.1研發(fā)團(tuán)隊(duì)概論什么是真正意義上的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)？案例：某優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緣何遭遇市場(chǎng)......