大連薪酬體系培訓(xùn)公開課

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設(shè)計 北京：2025年01月03日

掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；學(xué)習(xí)績效管理方法的精髓，學(xué)會提升員工績效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理；【培訓(xùn)對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。【課程大......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2025年02月05日

正確認(rèn)識認(rèn)知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點；能有效科學(xué)的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn) 北京：2025年02月08日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持......

房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績效管理與績效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計 北京：2025年02月08日

房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)正面臨從高利潤向微利轉(zhuǎn)型時期，如何從高利潤高回報的天壇回歸常態(tài)化持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實，是每個房企迫切解決的問題。實施基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績效管理與績效薪酬優(yōu)化將是打造新引擎的核心。本課程從房地產(chǎn)行業(yè)面臨向內(nèi)部管理提績降本增效的新形勢出發(fā)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的人本管理和精益化管理的現(xiàn)實，就房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)運用平衡計......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 上海：2025年02月20日

一、破冰和學(xué)員期望收集教學(xué)目標(biāo)：構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，了解學(xué)員期望，明確培訓(xùn)重點1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學(xué)目標(biāo)：了解管理的本質(zhì)，掌握管理者與技術(shù)人員的差異，促進(jìn)角色的轉(zhuǎn)換1.管理的本質(zhì)是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術(shù)型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術(shù)能手到管理高手研......

股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 上海：2025年03月07日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴(kuò)張的過程中，在股權(quán)&ldquo......