大連計劃管理培訓(xùn)公開課

目標計劃管理與高效執(zhí)行 北京：2025年04月24日

第一章：計劃您的部門年度工作目標及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達成目標型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準計劃程序第二章：執(zhí)行您的計劃一、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程：在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系2、戰(zhàn)略流程：將人員與運營結(jié)合起來3、運......

日工作計劃管理 北京：2025年05月17日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計劃......

供應(yīng)鏈計劃管理 北京：2025年06月05日

1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2.供應(yīng)鏈計劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年04月11日

中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習領(lǐng)域和學(xué)習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”，到在中基層時的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年04月26日

第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石——財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型3.界定財務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財務(wù)組織金三角-財......