熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 哈爾濱工商管理培訓(xùn) 長春創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 沈陽法律風(fēng)險培訓(xùn) 天津BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 濟(jì)南經(jīng)營決策培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 南京集團(tuán)管控培訓(xùn) 無錫公司改制培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 銀川創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略思考培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
大連經(jīng)濟(jì)趨勢培訓(xùn)公開課
宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢研判 杭州:2025年03月08日
1.國內(nèi)外環(huán)境變化快,經(jīng)濟(jì)格局改變卻不能及時掌握,企業(yè)難以跟上時代的步伐2.面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外循環(huán)的新格局,不知如何應(yīng)對3.面對人口紅利消失的局面,企業(yè)不知該如何做出改變4.如何做到深化體制改革,建立起適合市場化運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)管理體制與機(jī)制5.在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)新格局下,如何解決就業(yè)問題及通貨膨脹問題適用對象總裁、老板、總經(jīng)理課程......
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與資產(chǎn)配置策略 廣州:2025年03月15日
第一講:看全球經(jīng)濟(jì):加息縮表下衰退還是復(fù)蘇?一、硅谷銀行倒閉是否全球“雷曼時刻”?1.事件:全美排名18的硅谷一行一夜倒閉2.原因:為什么硅谷銀行會倒閉?3.影響:恐慌情緒及銀行擠兌潮4.推演:硅谷銀行會否引發(fā)金融系統(tǒng)性風(fēng)險二、流動性緊縮下股市的趨勢1.股神也懵了?——巴......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 大連:2025年01月16日
第一章 核心管理團(tuán)隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 大連:2025年03月17日
●這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代——狄更斯●“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO 約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……●互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企......
新形勢下業(yè)主方建設(shè)項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制專題培訓(xùn)班 深圳:2025年02月19日
第一部分:新形勢下業(yè)主方項目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革;2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期;3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑;4.新時期工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向;5.項目的分級與分類;6.立項與決策過程管理;7.項目管理模式......
差異與和諧--團(tuán)隊沖突管理 上海:2025年01月15日
第一單元 團(tuán)隊成員溝通與交流的差異開場活動:體驗團(tuán)隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論:《西游記》團(tuán)隊角色思維模式對話的風(fēng)格模式:我習(xí)慣如何與人對話?克服個人、團(tuán)隊發(fā)展的局限性達(dá)成雙贏共識:做得到嗎?關(guān)鍵為何?第三部分 正面認(rèn)識團(tuán)......