大連PHD培訓公開課

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 大連：2025年01月16日

1、建立企業經營管理的全面系統觀；2、五步層層推進，進行戰略解碼，形成《戰略清單》，團隊達成共識；3、基于戰略的目標，現場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據“三表三會”，制定《行動計劃清單......

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 大連：2025年03月17日

模塊一：互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與互聯網基因5．海爾，是成功企業，還是時代企業？6. 三星李健熙的企業變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業變革觀8. 波音的企業危機意識9. 微軟的企業危機意......

企業經營管理與決策沙盤模擬演練 北京：2024年12月23日

企業高層決策者（總經理、副總經理）；分公司總經理、事業部總經理及副總經理；關鍵部門經理及部門副經理等。事業部/分公司的核心管理層若能組隊參加，構成模擬經營中一家公司的領導班子，“抱團打天下”，將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰略管理意識。培訓方式：它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企......

創造新標桿—標桿企業特訓營 北京：2024年12月23日

第一天（2月25日）08:30-09:00開班儀式09:00-09:40深圳阿里中心——課堂情景式教學——學習了解阿里發展的大事記及重要歷程，阿里特色文化墻、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳&rdq......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2024年12月28日

1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......

財務演講與匯報技巧 上海：2025年03月11日

財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱：一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術：信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯......