大連EVA培訓(xùn)公開課

EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海：2025年05月10日

董事會成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是E......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2025年05月19日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然，完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計(jì)算子公司的資金成本時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤，不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動(dòng)，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個(gè)KPI，......

企業(yè)價(jià)值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 上海：2025年05月20日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計(jì)算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)......

VEVA價(jià)值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年06月06日

VUCA時(shí)代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟?fàn)幜ΓY(jié)果年年定降本指標(biāo)，采購苦不堪言、供應(yīng)商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質(zhì)量問題頻發(fā)；另一方面又希望產(chǎn)品具有市場優(yōu)勢，結(jié)果投入大量人力、物力、財(cái)力研發(fā)的新產(chǎn)品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業(yè)跳出這些惡性循環(huán)的“怪圈”？很多......

基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判 上海：2025年05月07日

第一天一．采購管理概論1） 采購職責(zé)和發(fā)展趨勢2） 建立一流采購團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購價(jià)格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應(yīng)商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1） 成本的分類2） 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分解圖3） 實(shí)際制造成本分析流程a) 材料成......

采購法務(wù)與合同管理 廣州：2025年06月07日

本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內(nèi)容,采購相關(guān)的合同和投標(biāo)和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關(guān)內(nèi)容與英美國家中相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行對照,以便學(xué)員在處理涉外合同的時(shí)候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個(gè)非常復(fù)雜的過程,涉及很多方面的關(guān)系.學(xué)完本課程,學(xué)員......