大連采購組織培訓公開課

《實用采購技巧》 北京：2024年12月28日

課程背景：采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員。課程大綱:一、為采購在企業中的地位與角色正名1.采購是公司其它部門眼中的肥缺崗位嗎？2.采購部......

供應商管理與談判技巧高級研修 北京：2024年12月28日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：一：供應商選擇及評估的標準和流程1. 采購戰略的內容公司質量與采購戰略采購的層次采購戰略工具：供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準質量成本交......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

全面了解供應商質量管理理論、策略及方法掌握供應商績效三級評價方法學習供應商質量管理的有效工具和技術手段打造科學高效的供應商審核能力掌握協助供應商解決質量問題，以及實現改進的方法分享供應商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項......

選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 北京：2025年01月02日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。供應商審核是對現有供應商進行表現考評及年度質量體系審核是......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2024年12月23日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

項目管理要素精解 上海：2025年01月06日

1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......