大連5s管理制度培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制培訓 大連：2024年12月28日

案例:為什么會這樣? 前言 第一章 概論 1．1 多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢 1．2 多變環(huán)境中的生管理念 1．3 JIT 理論 1．4 生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌 第二章 生產(chǎn)計劃 案例: 生管的問題在哪里? 2．1 產(chǎn)能負荷分析 2．2 產(chǎn)能負荷分析表 2．3 生產(chǎn)負荷練習計算 2．4 生產(chǎn)管理系統(tǒng)交期分析 2．5 接單......

現(xiàn)場管理：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決 大連：2025年02月08日

第一講、企業(yè)質(zhì)量中的常見問題1.什么是問題2.質(zhì)量中常見的問題3.探尋質(zhì)量問題的源頭4.案例：某廠現(xiàn)場質(zhì)量問題5.小組演練：工廠質(zhì)量問題頭腦風暴第二講、問題種類與解決方法1.不良品的分類方法；2.不良品的統(tǒng)計方法3.案例：某廠不良品分類與統(tǒng)計報表4.小組討論：我廠差異分析與改進5.特殊變異及其解決方法6.普通變異及其解......

安全領(lǐng)導力與安全執(zhí)行力 哈爾濱：2024年12月23日

公司中高級管理層（管理者）的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準；安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？踐行安全領(lǐng)導力會給企業(yè)的安全管理帶來神奇的變化，作為公司的中高層管理者必須掌握環(huán)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 哈爾濱：2025年01月15日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務 上海：2025年02月13日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預算難以執(zhí)行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節(jié)性問題，解決預算編制難題【學以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法課程對象：01 董事長、總經(jīng)理02 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管......

銷售精英強化訓練 深圳：2025年02月22日

第一章、報價后如何守住價格？1、如何塑造產(chǎn)品價值，跟競爭對手不一樣？2、如何設定大中小客戶的成交價格目標？3、如何預測客戶還價的節(jié)奏？4、如何設定每次讓步的幅度？5、每次讓步應該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......