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任職資格體系建設與人才培養 北京:2025年04月11日
第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)企業為什么要導入任職資格(典型的7個場景)4)任職資格對管理者和個人的價值5)任職資格的責任主體6)任職資格管理的三大原則7)任職資格管理的三大任務二、通道規劃與設計1)任職......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年05月27日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2025年05月29日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設計,崗位職責履職述職提升......
任職資格體系與能力模型建設 濟南:2025年05月09日
基于對國內外任職資格管理體系的持續研究基于20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(華為、騰訊、HP、博時基金)從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法通過現場情景模擬企業認證過程,演繹任職資格與能力建設的關鍵所在培訓內容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年05月06日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......