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薪酬設計與薪酬福利管理 北京:2024年12月28日
一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的“6+1”個步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬......
建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班 北京:2025年01月03日
前沿,實效:立足國有企業改革政策背景,深度剖析建筑企業績效考核問題,優化經營管理,實現轉型升級;權威,實戰:立足多年全球知名企業管理一線經驗,結合對建筑業咨詢輔導案例的剖析,現場指導建筑業績效體系構建與激勵性薪酬機制的構建;聚焦,實用:解決企業實際困惑與績效薪酬設計中的難點盲點,傳授立竿見影、簡單實用的績效管理工具、方......
薪酬設計與薪酬管理 北京:2025年01月03日
一、人力資源管理與企業戰略的聯系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理:對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題(why,what,how,who)2.薪酬各組......
薪酬設計、績效管理與勞動法實操應對 北京:2025年01月03日
幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則;幫助學員了解績效管理方法的精髓,學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理;課程大綱《勞動法實操應對》主講人:張隴一、員工關系管理新變化與企業管理新......
《項目領導力》高級研修班 廣州:2024年12月28日
第一講、有效項目管理的思維方式項目管理只是體系的簡介(整體框架)項目管理的科學思維項目管理的整體思維成功項目管理的理解(平衡思維)項目管理的事業環境因素對項目的影響專題:項目管理的藝術性的理解第二講、復雜與不確定環境下的領導策略項目領導的角色認知項目領導面對的挑戰和問題應對變化的兩種途徑四種領導風格:領導者行為分析、自......
SA8000社會責任管理體系內審員 廣州:2025年02月24日
完成本課程后,你將能夠:理解社會責任標準的要求及應用了解與健康安全衛生及勞動相關的法律法規能夠在企業內部獨立擔當社會責任工作能夠策劃社會責任審核課程大綱:社會責任簡介1、 社會責任背景2、 供應鏈管理風險3、 SA 8000 來源及應用現狀社會責任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則,術語和定義2、 童工及強......