大連招聘體系建設(shè)培訓公開課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京：2025年03月07日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年02月28日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(wù) 大連：2025年01月02日

學會識別員工的違紀行為；掌握違紀員工處理的取證方法；善于利用法律做到零成本合法解雇；了解員工違紀處理法律文書的制作技巧；明確員工離職期間的糾紛風險點；評估糾紛發(fā)生后可能導致的成本付出；控制勞資糾紛矛盾的進一步激化；培訓對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專......

用工風險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應(yīng)對培訓班 大連：2025年01月16日

課程一：<勞動合同法>修改方案對企業(yè)用工影響，如何在新形勢下防范用工風險課程二：<女職工勞動保護特別規(guī)定>出臺對企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應(yīng)的法律風險。1、<女職工勞動保護特別規(guī)定>有哪些新內(nèi)容，及如何規(guī)范管理女職工。2、<......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 深圳：2025年03月13日

Day1一 洞察本質(zhì)：你究竟是HRBP還是換了個名字的HRM？1.HRBP的人才畫像：重新定義HR的角色和勝任素質(zhì)2.HR三支柱：重構(gòu)人力資源的組織架構(gòu)3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客戶是誰？--只是內(nèi)部部門、員工、管理者嗎？5.HRBP我們到底因何而來6.HRBP與傳統(tǒng)的HR到底有哪些區(qū)......

從技術(shù)走向管理（沙盤模擬） 上海：2025年02月20日

一、開場-團隊發(fā)展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規(guī)范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關(guān)技巧：團隊領(lǐng)導如何在四個不同的階段領(lǐng)導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經(jīng)階段，沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關(guān)技巧：......