大連財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連：2025年03月28日

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析升級(jí)到經(jīng)營分析【量化分析】利用有效的數(shù)字化財(cái)務(wù)分析工具，透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【打造團(tuán)隊(duì)】帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)整體分析能力課程內(nèi)容1、財(cái)務(wù)要會(huì)用數(shù)據(jù)湖身份創(chuàng)造新價(jià)值共享中心建設(shè)潮后將奏響數(shù)據(jù)化的美妙樂章為什么數(shù)據(jù)湖會(huì)在財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門用好數(shù)據(jù)湖創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 沈陽：2025年03月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

財(cái)務(wù)分析與問題診斷 北京：2025年01月03日

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析人員，有志于快速提高的廣大財(cái)務(wù)人員2. 企業(yè)管理者，尤其是期望通過財(cái)務(wù)分析助力管理的管理者課程大綱：模塊一：為什么我們的分析總是效果不好1、多數(shù)分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的數(shù)字有用么？收集、填寫和上報(bào)各種報(bào)表，這是分析么？經(jīng)過簡單的對(duì)比，給出武斷的判斷，別人信服么？老板能否解讀消......

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年01月13日

財(cái)務(wù)人員公司中高層管理者課程收益:掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作有......

集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池 上海：2025年01月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理集團(tuán)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊: 集團(tuán)資金管理的理財(cái)新視角從資金運(yùn)營角度重新解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表資金管理的整合框架集團(tuán)資金管理模式發(fā)展趨勢(shì)資金管理的要素三角型框架資金管理體系的構(gòu)建資金運(yùn)營的核心邏輯現(xiàn)金循環(huán)與營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)縮短資金循環(huán)周期的好處業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)案例分析復(fù)星集團(tuán)的資......

HRBP的工作方法和實(shí)踐 上海：2025年02月10日

基于大師的理論基礎(chǔ)：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強(qiáng)大型企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過 3 年獨(dú)具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計(jì)，是 HR應(yīng)對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，組織......