大連薩班斯法案培訓(xùn)公開課

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則 成都：2025年01月02日

* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......

新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 大連：2025年03月18日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽說過房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎？聽說過收了貨款、開了發(fā)票、給了客戶提 貨單居然不能確認(rèn)收入嗎？知道商務(wù)平臺收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對了嗎？知道賣產(chǎn)品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認(rèn)......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連：2025年03月28日

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會計(jì)思維，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析升級到經(jīng)營分析【量化分析】利用有效的數(shù)字化財(cái)務(wù)分析工具，透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【打造團(tuán)隊(duì)】帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)整體分析能力課程內(nèi)容1、財(cái)務(wù)要會用數(shù)據(jù)湖身份創(chuàng)造新價(jià)值共享中心建設(shè)潮后將奏響數(shù)據(jù)化的美妙樂章為什么數(shù)據(jù)湖會在財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門用好數(shù)據(jù)湖創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新......

新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識別 長春：2025年01月02日

本次課程是實(shí)操性的專業(yè)技術(shù)課程，重點(diǎn)針對新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行講授，用以幫助企業(yè)會計(jì)按照準(zhǔn)則要求全面提升報(bào)表質(zhì)量。實(shí)操案例講透全流程：以企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)為主線，圍繞業(yè)務(wù)、稅務(wù)、票據(jù)管理以及賬務(wù)處理等四個(gè)維度，對企業(yè)財(cái)稅問題實(shí)務(wù)操作進(jìn)行透徹講解。案例分析覆蓋全要點(diǎn)：熟練掌握新會計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)，包括新收入準(zhǔn)則下的時(shí)點(diǎn)法與時(shí)段法、合同負(fù)債、合......

2023商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營企劃賦能與經(jīng)營業(yè)績提升高級研修班 北京：2025年03月29日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運(yùn)營總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總以及商場運(yùn)營企劃執(zhí)行與管控等相關(guān)人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供運(yùn)營企劃執(zhí)行與管控的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。【課程大綱】企劃專業(yè)定義企劃的核心業(yè)務(wù)第一部分 企劃部的專業(yè)架構(gòu)與應(yīng)用范疇一、商業(yè)地產(chǎn)企劃部的組織架構(gòu)......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年01月08日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......