大連渠道建設培訓公開課

銷售渠道建設與管理 北京：2025年03月13日

總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者......

銷售渠道建設與管理 上海：2025年02月13日

課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全......

營銷渠道建設與管理 廣州：2025年01月03日

【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言（1）營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析（1）市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析（2）區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......

供應鏈管理視角與實踐 上海：2025年02月24日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年03月21日

一、項目管理基礎1.項目及其屬性項目的特點，項目為什么難管？事業環境因素、組織過程資產2.可交付成果、相關方案例：項目干系人的重要性3.項目成功的評判標準及組織決策案例：悉尼歌劇院項目的過程？組織結構對項目的制約二、項目立項管理（一）項目的來源及商業論證（二）項目立項章程的編制案例：博世汽車的項目章程（三）項目經理的任......