大連研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵 北京：2025年04月21日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......

研發人員的考核與激勵課程 北京：2025年04月28日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、 如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、 研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、 研發的KPI指標體系如何進行分解，KP......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2025年04月28日

一、團隊管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動（體驗：管理對人與對事，三層角色定位，目標下達，控制與跟蹤，愿景與目標共享，結果反饋等）1、為什么失敗（成功）？2、中高層在執行過程中犯了什么錯誤？3、基層干部在執行過程應該扮演什么角色？二、如何構建高績效的研發團隊1.研發人員的特點1）.......

打造高效研發團隊－－研發人員的選、育、用、留 北京：2025年05月15日

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點1）研發人員智商高、邏輯思維能力強2）不善溝通，想法隱藏較深3）流動意向比較明顯4）績效差距比較大5）研發人員不服管2.研發人員的素質模型1）研發人員的冰山素質模型2）優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人員的素質模型4.高效......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年06月03日

1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州：2025年04月24日

課前預熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導向的時間管理第二講：明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1）符合自己的價值觀2）了解自己的現狀3）制定目標的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......