大連管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2025年01月02日

第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的？6、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？7、因提前退休......

建筑業(yè)“放管服”改革背景下《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》實(shí)施要點(diǎn)暨建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分立、重組與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題培訓(xùn)班 南京：2025年03月28日

各地建設(shè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)資質(zhì)主管及相關(guān)專員等。課程大綱（一）相關(guān)最新政策解讀1、關(guān)于《國(guó)務(wù)院辦公廳深化建筑業(yè)“放管服”改革》政策解讀；2、關(guān)于《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》解讀：3、關(guān)于建筑業(yè)資質(zhì)體系管理熱議的核心問(wèn)題;4、關(guān)于住建部......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年01月16日

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議......

建筑業(yè)“放管服”改革背景下《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》實(shí)施要點(diǎn)暨建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分立、重組與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年03月14日

（一）相關(guān)最新政策解讀1、關(guān)于《國(guó)務(wù)院辦公廳深化建筑業(yè)“放管服”改革》政策解讀；2、關(guān)于《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》解讀：3、關(guān)于建筑業(yè)資質(zhì)體系管理熱議的核心問(wèn)題;4、關(guān)于住建部發(fā)布的實(shí)行全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制通知的解讀;5、資質(zhì)改革后建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)政策改革發(fā)展趨勢(shì)6、關(guān)于簡(jiǎn)......

從思維到行為:國(guó)家政策和企業(yè)架構(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 上海：2025年03月27日

1.如何觀察數(shù)字化2.數(shù)字化政策說(shuō)了什么3.新技術(shù)推動(dòng)的數(shù)據(jù)新思維4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底怎么做5.數(shù)字人才怎么培養(yǎng)......

TechMark經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年01月15日

1、掌握“戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、公司經(jīng)營(yíng)及投資收益分析”等主題的管理方法，動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)模式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行之間的關(guān)系2、親身體驗(yàn)、了解企業(yè)和組織的經(jīng)營(yíng)和系統(tǒng)性運(yùn)作，鍛煉系統(tǒng)性思維方式，突破狹隘的職能觀念和視角3、培養(yǎng)價(jià)值創(chuàng)造的創(chuàng)新思維模式，突破習(xí)慣性......