大連員工援助培訓(xùn)公開課

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓(xùn)班 大連：2025年04月29日

第一模塊 導(dǎo)入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）5、視頻賞析：表達者能力模型6、表達與呈現(xiàn)注意事項第二模塊 練膽&mdas......

演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 大連：2025年06月19日

企業(yè)家如何描繪愿景陳述使命企業(yè)家如何 凝聚人心 激勵士氣企業(yè)家如何 主持會議 早會訓(xùn)勉企業(yè)家如何商會協(xié)會競聘述職企業(yè)家如何 產(chǎn)品宣傳 公眾銷售企業(yè)家如何 接受采訪 推介企業(yè)企業(yè)家如何 商務(wù)談判 贏得訂單企業(yè)家如何 溝通思想 化解矛盾企業(yè)家如何 形象教育 安全生產(chǎn)企業(yè)家如何 形象教育 消防安全學(xué)員對象企業(yè)家、董事長、品牌......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

本課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題，實現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標成本的設(shè)計? 財務(wù)數(shù)據(jù)的改善機會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年05月20日

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......