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抽樣技術與SPSS應用課程學習班 北京:2025年03月16日
A. 抽樣技術概述:統計信息與抽樣調查;幾種基本的抽樣方法;抽樣調查程序B. 簡單隨機抽樣:估計量;樣本量的確定;簡單隨機抽樣簡單估計量性質的證明C. 分層隨機抽樣:估計量;樣本量在各層的分配;樣本量的確定;分層時的若干問題;分層抽樣估計量性質的證明D. 比率、回歸與差值估計:比率估計;回歸估計;差值估計;比率估計量;......
陽光心態與巔峰激勵 大連:2025年02月13日
企業全員培訓大綱:第一部分:“陽光心態”——《擺正心態干工作》引子:擺正心態干工作一、關于“病態職場”的反思1)每次遇到問題都找我們,他們干什么吃的?2)工作太累了,壓力太大了,工資才這么點3)不關我的事,我只是個打工的4)遇到啥事,只知道罵人,他......
管理者數據能力訓練工作坊【特價課程】 哈爾濱:2025年02月18日
這是一個動蕩的時代,“傳統”的管理技能越來越無法應對商業的復雜多變。管理者必須具備數據能力,用數據做出更科學合理的決策,能夠“量化經營,科學管理”,才能立于不敗之地。定價是否準確,是否及時把握的市場機會?是否給公司真正帶來了利潤?手下有近百位銷售人員,他們每天都在外面跑客......
年度總結及來年工作計劃的制定與執行 沈陽:2025年02月23日
企業全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡......
全面預算管理與控制 上海:2025年03月13日
1、理解預算編制方法并構建適合自己公司的預算管理體系;2、運用知識設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系;3、掌握擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責仸考核體系的方法;4、掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法;5、運用預算的閉環管理體系對公司經營進行有效的監控與考評。培訓對象企業高層管理......
組織結構與職位說明 廣州:2025年01月18日
主管行政、人力資源的副總經理,人力資源部經理、主管,企業中層以上管理者,政府機關、事業單位各級管理者課程大綱:一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規化三、最常見......