大連成本控制培訓公開課

物流成本控制模型分析與管理實務 北京：2025年01月02日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程結合成本核算的方法，對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學習如何搭建物流成本模型課程對象1 企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管2 物流、倉儲、運輸部門......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2025年01月03日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年03月08日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格......

制造企業生產成本控制與消減技巧 北京：2025年03月14日

廠長、生產經理、生產主管課程大綱第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產成本從清除浪費根源開始1.消......

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳：2025年03月15日

企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BS......

從技術走向管理（沙盤模擬） 上海：2025年02月20日

一、開場-團隊發展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關技巧：團隊領導如何在四個不同的階段領導團隊學會解讀不同團隊成員的做事和思維特質二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經階段，沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關技巧：......