大連采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年05月13日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

了解供應商成本結構了解市場競爭關系以及供應商是如何報價的大致了解競標的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點：目標，成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學的運用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實操學習到的知識點課程特色：最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京：2025年06月20日

第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責第二章采購控制系統采購策略事項采購作業流程及內容建立架構和制度-----依六種導向采購方法種類及實施適當采購數量辦法適當采購時間細則適當采購數量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應時機非顯性采購價格......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年07月03日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年05月07日

采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱：第一天一．采購管理概論1） 采購職責和發展趨勢2） 建立一流采購團隊的關鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5） 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產成本分析—了......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2025年06月14日

各階層、各部門管理人員；各項目組織者、負責人等課程背景職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，......