大連供應商評估培訓公開課

跨部門協(xié)調(diào)下的供應商評估選擇與關(guān)系 蘇州：2025年01月03日

開篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一：傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉(zhuǎn)型1.采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年01月16日

采購部對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務增長，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風險的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效，沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......

采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 成都：2025年03月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2025年03月08日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對數(shù)十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動（高級篇） 上海：2025年02月07日

當今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護（TPM）是解決設備維護管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產(chǎn)維護TPM體系。通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系，可以強化生產(chǎn)部門對......

專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳：2025年02月07日

第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講：如何構(gòu)筑自己的談判能力與優(yōu)勢哈佛談判三要素：時間VS情報VS權(quán)利分配性談判如何建立自己的談......