大連采購競爭力培訓公開課

選擇評價管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京：2025年01月02日

培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行，為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。培訓對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：1.供應(yīng)商對采......

供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京：2025年01月02日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提，供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標準3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要素4.供應(yīng)商生產(chǎn)線流程保證質(zhì)量5.供應(yīng)商質(zhì)量管理水平5層次6.供應(yīng)商全面......

采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京：2025年01月02日

采購供應(yīng)人員、采購供應(yīng)管理人員、公司管理人員【課程大綱】第一模塊、采購工作如何變被動為主動1.領(lǐng)導對采購不重視咋辦？2.如何提升采購在公司里的地位？3.如何顯示采購的專業(yè)性？4.如何快速成為一個專業(yè)的采購人員？5.如何應(yīng)對“采購腐敗”說？6.如何應(yīng)對“指定”供應(yīng)商？7.有......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導，過程管控能力，帶領(lǐng)項目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

建立高效庫存控制系統(tǒng) 北京：2025年02月10日

庫存管理相關(guān)人員；供應(yīng)鏈（SCM）相關(guān)人員；其他希望提升相關(guān)能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊 庫存管理的實質(zhì)要點一：導論1 庫存周轉(zhuǎn)2 庫存系統(tǒng)的要素要點二：庫存的形成1 庫存的實質(zhì)2 供應(yīng)鏈流程要點三：庫存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫存2 庫存周轉(zhuǎn)率3 對庫存計劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例：庫存之殤要......

《公司治理與股權(quán)激勵》 廣州：2025年03月15日

價值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實戰(zhàn)：討論案例、學習的知識全部來源于老師咨詢案例實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱第一部分：公司治理及三會一層一......